Навігація
Головна
 
Головна arrow Головна
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Типологія лідерства та його функції

Системи класифікацій лідерів

Форми прояви лідерства в політиці досить різноманітні. Спроби їх класифікації, до яких вдавався в науці, обумовлені прагненням прогнозувати ймовірне поведінка лідерів, що володіють тими чи іншими якостями.

Типологія лідерства М. Вебера

Ця загальновизнана теорія і по ссй день зберігає свою актуальність. Як уже зазначалося, німецький соціолог Вебер розумів під лідерством вид авторитетного, владного керівництва, сенс якого полягає в здатності віддавати накази і викликати покору. В якості підстави типології лідерів він використовував поняття " авторитет ", тобто "ймовірність того, що накази зустрінуть покора у певної групи людей". Здатність віддавати накази і чекати їх виконання заснована на різних ресурсах. Ми вже не раз в попередніх темах відзначали, що Вебер виділив три типи лідерства: традиційне, харизматичне і раціональнолегальное, яким відповідають три ідеальних типу легітимності політичної влади. Доречно ще раз повторити, що:

  • 1) традиційне лідерство спирається на механізм традицій, ритуалів, силу звички. Звичка підкорятися заснована на вірі в святість традиції і передачі влади в спадщину. Право ж на панування лідер набуває завдяки своїм походженням. Цей тип лідерства уособлює правління вождів, старійшин, монархів;
  • 2) харизматичне лідерство засноване на вірі в богообраність або в виняткові якості конкретної особистості. Харизма - це здатність захоплювати за собою маси без допомоги інструментів влади. Особливість харизматичної влади полягає в тому, що вона позбавлена будь-яких об'єктивних підстав, тобто не спирається, наприклад, на закон або традицію, а існує завдяки винятковим особистим якостям харизматичного лідера, віри в нього;
  • 3) раціонально-легальне лідерство спирається на уявлення про розумності, законності порядку обрання лідера, передачі йому певних владних повноважень. Його влада грунтується на зведенні правових норм, визнаних усім суспільством. Компетенція кожного носія влади чітко окреслюється конституцією і нормативними правовими актами [1] .

Стильові типології лідерства

На противагу ідеальним типам лідерства Вебера в сучасній політичній науці Вони засновані на емпіричних дослідженнях діяльності лідерів з метою виявлення в ній стійких реакцій, мотивів. Актуальність подібних досліджень обумовлена прагненням виявити і зафіксувати найбільш ефективні стилі політичного лідерства.

Політичний стиль відображає не тільки індивідуальність лідера, а й характер взаємодії лідера з оточенням, ступінь впливу на маси, способи реагування на виникаючі проблеми і потреби населення, методи підтримки і здійснення політичного курсу. Політичні стилі бувають ефективними і неефективними, авторитарними і демократичними. Лідерство характеризується умінням використовувати різні політичні стилі. Наприклад, стиль, орієнтований на вирішення конкретних завдань за рахунок чіткого розподілу ролей і функцій, підпорядкування офіційного лідера всіх ресурсів і виконання його вимог, становить основу інструментального лідерства. Однак результати спільної діяльності лідера і його прихильників можуть бути не менш вражаючими і в тому випадку, якщо лідер не займає керівної посади, а впливає на ситуацію, створюючи сприятливе емоційне середовище, в якій кожен член групи прагне до максимально високих результатів. Такий стиль лідерства називається експресивним.

Типологія політичних стилів Дж. Барбера

Сучасний американський політолог Дж. Барбер, дослідивши політичні стилі президентів США, виділив чотири стилі. Підставою типології стилів послужило якість виконання президентами своїх політичних ролей. Очікуване політичну поведінку лідерів (президентів, керівників конгресу і т.д.) може бути орієнтоване або на суб'єктивне розуміння їх ролі, або на очікування конкретних груп, суспільства.

  • 1. Так, стиль, орієнтований на ефективну, результативну та творчу діяльність на загальне благо, Барбер назвав активно-позитивним (діяльність президентів Ф. Рузвельта, Р. Рейгана).
  • 2. Переважання особистого самолюбства у здійсненні лідируючих функцій формує активно-негативний стиль (Г. Трумен).
  • 3. Залежність від будь-яких групових, вузько партійних переваг, прихильність до стійким стандартам і цінностям зумовлюють пасивно-позитивний стиль (Дж. Картер).
  • 4. Мінімальна виконання своїх політичних функцій породжує пасивно-негативний стиль (Дж. Буш старший) [2] .

Контекстуальна типологія політичних стилів (лідер - середа)

Зростання ролі психологічних факторів у процесі лідерства призвело до перенесення в політичну науку термінів психології, в яких описується політичний стиль. Вони більш повно відображають мотивацію політичної поведінки, сукупність стійких психологічних реакцій лідера на події і процеси, в тому числі стресові, дозволяють враховувати значення несвідомих чинників. Найбільш характерні риси політичного стилю дозволяють визначити тип лідера, ефективність його для конкретних умов, передбачуваність його дій. На цій підставі можна виділити п'ять політичних стилів: 1) параноїдальний, 2) демонстративний, 3) компульсивний, 4) депресивний і 5) Шізоідальний.

Параноїдальному політичному стилю відповідає тип лідера, якого можна позначити терміном "Господар". Такий особистості властиві підозрілість, недовіра до інших, надчутливість до прихованих погроз і мотивами, постійна спрага влади, контролю над іншими людьми. Його поведінка і дії часто непередбачувані. Політик параноїдального стилю зазвичай не сприймає іншої точки зору, крім власної, відкидає будь-яку інформацію, не підтверджує його теорії, установки і переконання. Мислення подібного політика інверсійні, що розділяє реальність на крайнощі по типу "біле" - "чорне", "друзі" - "вороги" і т.д. Прагнення до безмежної влади забезпечується постійним маніпулюванням своїми підлеглими, інтригами і зіткненнями їх один з одним у власних інтересах. Подібний стиль часто супроводжується бажанням будь-що-будь придушити або принизити іншого політика, навіть всупереч елементарній логіці. Небезпека такого лідера полягає в тому, що його стиль може збігатися з політичною поведінкою широких мас в суспільствах, в яких відсутні стійкі демократичні традиції, зріла культура. Ненависть до інших, підозрілість і озлобленість індивідів формують обстановку загального страху, доносів, пошуку "ворогів", що є сприятливим для встановлення тоталітарних режимів. Подібний політичний стиль зовні не настільки ефектний, але може мати значний ресурсом мобілізації населення, здатний вирішувати стратегічно важливі завдання в історично обмежений термін, послідовно здійснювати свій курс. Однак "Господар" може ефективно лідирувати, тільки спираючись на розвинену каральну систему, на політичний терор.

Для демонстративного політичного стилю характерний тип лідера, якого можна назвати "Артист". Він завжди "грає на публіку". Його відрізняють любов до зовнішніх ефектів і демонстрацій, пристрасне бажання подобатися, постійно залучати до себе увагу. Багато в чому його поведінка, політичні дії залежать від того, чи подобається він іншим, любимо він ними. Тому "Артист" керований, передбачуваний, може втратити пильність, наслухавшись підлабузники, може втратити самовладання, зіткнувшись з критикою на свою адресу. Реалізація продуманого політичного курсу лідером з таким політичним стилем виявляється неможливою в силу мінливості мотивації його політичної поведінки. Орієнтація на стимули, в основі яких лежить бажання за всяку ціну отримати схвалення мас, політичне визнання, змушує лідера приносити в жертву не тільки суспільно значущі інтереси, але навіть свої власні політичні переконання.

Представники демонстративного стилю найменше схильні до наполегливої і творчої роботи, розрахованої на тривалий час. Вони гарні в переломні моменти (в ситуаціях невдоволення, розчарування), коли треба порушити і повести за собою натовп. Однак надовго їх енергії не вистачає, внаслідок чого їм рідко вдається завершити розпочату справу.

Компульсивний політичний стиль характеризує лідера, збірний образ якого можна позначити терміном "Відмінник". Йому властиве майже нав'язливе бажання все зробити найкращим чином, незалежно від можливостей. Стиль його поведінки характеризують напруженість, відсутність легкості, гнучкості, маневру. Він постійно стурбований, дріб'язковий, занадто пунктуальний, догматично підходить до всіх інструкцій, правил. Це фактор постійних конфліктів у владних структурах. Особливо дискомфортно "Відмінник" відчуває себе в екстремальних умовах, коли необхідно швидко приймати рішення, використовувати нестандартні методи. Будь-які відхилення від запланованого ходу діяльності для неї болючі, а небезпека зробити помилку здатна увергнути його в паніку. Тому "Відмінник" суворо дотримується обраному політичному курсу, навіть якщо він і не відображає реальності часу, прагне не поступатися принципами і на основі даних принципів об'єднуватися з іншими "Відмінниками". Постійно змінюються умови сприяють втраті соціальних орієнтирів, почуття часу у "Відмінника". Він завжди ризикує завести суспільство в глухий кут, приректи на застій і криза навіть всупереч своїм щирим намірам забезпечити процвітання держави.

Депресивний політичний стиль уособлює "Соратник". Лідер цього типу не здатна відігравати провідну роль і тому намагається об'єднатися з тими, хто реально може "робити політику". "Соратник" часто ідеалізує інших політиків і політичні рухи, а сам пасе задніх подій. Він не має чіткого політичного курсу, стійких підходів до вирішення виникаючих проблем. Політичну реальність сприймає насторожено і песимістично, постійно виявляючи слабкість і політичне безвольність.

Шізоідальний політичний стиль тісно пов'язаний з депресивним. Його представляє лідер "Одинак". Самоізоляція і самоусунення від участі в конкретних подіях у нього мають більш виразний характер. "Одинак" не бажає приєднуватися ні до якого конкретного руху і вважає за краще позицію стороннього спостерігача. Політична відповідальність у подібних випадках практично відсутня. Природно, прагнення до лідерства не дозволяє довго утримуватися на позиціях стороннього спостерігача, змушуючи або приєднуватися до будь-якого руху, партії, або створювати власну партію. Шізоідальний стиль поведінки історично минущі і неефективний. "Одинак" в міру участі в політичному житті і розширення владних повноважень, як правило, трансформує свій стиль, доповнюючи його рисами параноїдального і демонстративного стилю.

Необхідно зауважити, що описані вище ідеальні (теоретично сконструйовані) типи політичних стилів в реальній політичній практиці зустрічаються вкрай рідко, якщо зустрічаються взагалі; вони швидше виступають як тенденції. Зазвичай політичний стиль обумовлений ментальністю і культурою суспільства, що включають стійкі уявлення про бажаної моделі суспільства і ролі лідера в ній, про бажаних способи вирішення виникаючих проблем. Політичні стилі помітно різняться в силу самобутності національних культур різних країн. Тип домінуючої культури визначає і характер політичних орієнтацій, властивих лідерам. Нарешті, багато в політичному стилі диктується конкретними обставинами і в долі самого лідера, його оточення, і в житті країни, світу. Але навіть з огляду на всі зазначені моменти, не можна забувати, що в різний час у людини, в тому числі політичного лідера, реакції на одні й ті ж події можуть бути абсолютно різними, аж до прямо протилежних.

Функції лідерів

Функції лідера є головних напрямки його діяльності. Кількість функцій залежить від ряду факторів: від переважаючого типу культури суспільства, політичного режиму, зрілості громадянського суспільства, рівня життя більшості населення і т.д. Так, наявність зрілого громадянського суспільства і демократичної культури у громадян обумовлює обмежене число функцій лідера, оскільки в такому суспільстві політичні ролі і функції розподіляються між різними політичними інститутами.

  • 1. Найбільш повно в діяльності політичного лідера виражена інтегративна функція політики. Головне покликання лідера - узгодження та об'єднання різних груп інтересів на основі спільної ідеї, спільних цінностей та ідеалів. Якщо в суспільстві високий ступінь соціальної напруженості, то слід вважати, що політичний лідер слабо реалізує інтегративну функцію.
  • 2. Досягнення цілісності і гармонії соціальних інтересів здійснюється лідером на практиці через вироблення політичного курсу, що враховує тенденції світового розвитку і потреби різних груп суспільства. У цьому знаходить вираз орієнтаційна функція лідера.
  • 3. Проведення політичного курсу спирається на специфічний механізм, що включає в себе систему способів, методів вирішення поставлених завдань. Отже, політичний лідер не тільки проголошує програму, ідею, а й пропонує механізм її здійснення за допомогою прийняття політичних рішень і забезпечення їх ресурсами. У цьому проявляється інструментальна функція лідера.
  • 4. Виявивши інтереси, що об'єднують більшість суспільства або великі групи людей, політичний лідер може проводити перетворення в суспільстві, лише створивши розвинені стимули діяльності, зацікавивши ці групи. Мобілізація населення, що означає реалізацію лідером його мобілізаційної функції, може досягатися на основі збудження народного ентузіазму, симпатії до лідера, його харизмі, але може бути пов'язана і з створенням економічних стимулів. Мобілізаційна функція найбільш актуалізується, коли лідер прагне здійснити глибокі перетворення в суспільстві.
  • 5. Лідер покликаний виступати гарантом справедливості, законності і порядку, захисту громадян від свавілля бюрократії, беззаконня, порушення прав і свобод громадян. У цьому знаходить своє вираження функція соціального арбітражу і патронажу. Зазвичай дана функція в масовій свідомості пов'язується з образом "доброго і справедливого царя", "народного президента" і т.д. Функція соціального арбітражу і патронажу в більшій мірі розвинена в країнах, де висока ступінь залежності особистості від влади.
  • 6. У тоталітарних та авторитарних державах політичний лідер може виконувати функцію легітимації політичного порядку. Вона властива таким державам з тієї причини, що обгрунтування правомірності політичного режиму не може здійснюватися в них інакше, як засобами прямого обожнювання особистості лідера.

  • [1] Вебер М. Вибрані твори. М., 1990. С. 646-647.
  • [2] Barber J. Presidential Character. Ν. Y .: Harper, 1972. Ρ. 10.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук