Теорії лідерства в соціальної психології

Різноманіття теорій лідерства

Оскільки проблема лідерства здавна цікавила людей як в практичному, так і в науковому плані, на сьогодні накопичено чималий запас знань про те, як і коли з'являються лідери в тих чи інших людських спільнотах, що характеризує особливості їх особистості та поведінки, взаємовідносин з іншими людьми - соратниками і суперниками.

Є ряд різних теорій лідерства. Найстаршою з них є теорія великого людини, або теорія рис особистості лідера. Її прихильники виходили з положення про те, що якщо виділити найбільш характерні риси великих лідерів, то можна на цій основі робити висновки про потенціал тієї чи іншої людини в цьому відношенні. Тому психологи почали з того, що перераховували характеристики або риси особистості, якими повинен володіти великий лідер.

У XX ст. почалися експериментальні дослідження різних сторін лідерства. Емпірична основа його вивчення поступово розширювалася, дозволяючи формувати більш обгрунтовані підходи до розуміння цього явища. З'являються поведінкові теорії лідерства, автори яких замість аналізу різних рис особистості лідера зосереджують свою увагу на різних сторонах його поведінки в організації. Однак такий підхід показав свою обмеженість, так як не враховував ні особливості персоналу, ні різні обставини, властиві діяльності організації в певний момент. Практика говорила про необхідність брати до уваги все різноманіття умов, характерних для організації саме в даній конкретній ситуації. Так з'являється підхід, що підкреслює важливість ситуаційних чинників, що впливають на ефективність лідерства. Розглянемо далі теоретичні основи зазначених вище підходів.

Теорія рис особистості лідерів

До найбільш ранніх спроб побудови теорії лідерства відносяться пошуки специфічних рис особистості, властивих лідерам. При цьому вважалося, що людина проявляється як лідер внаслідок своїх виняткових фізичних або психологічних характеристик, що дають йому певну перевагу над іншими. Прихильники даного підходу ґрунтуються на припущенні про те, що деякі люди народжуються лідерами, в той час як інші, опинившись навіть у ролі офіційних керівників, ніколи не можуть досягти успіху. Витоки таких теорій можна знайти ще в працях ряду філософів Стародавньої Греції та Риму, які розглядали історичний хід подій як результат дій видатних людей, покликаних в силу своїх природних якостей керувати масами. На основі подібних поглядів пізніше формуються теорії еліти, згідно з якими неодмінною умовою існування будь-якого суспільства є його поділ на два нерівних шару: привілейовану правлячу групу, члени якої вже спочатку покликані керувати, і решту пасивну масу людей, що йдуть за лідерами.

У XX ст. психологи, які перебували на позиціях біхевіоризму, стали схилятися до думки про те, що риси лідера не можна вважати цілком вродженими і тому деякі з них можна придбати за допомогою навчання і досвіду. Починають проводитися численні емпіричні дослідження з метою виявлення універсальних рис, які повинні бути властиві лідерам. Аналізу піддаються як психологічні (інтелект, воля, впевненість в собі, потреба в домінуванні, товариськість, здатність до адаптації, сенситивность і ін.), Так і конституціональні риси лідерів (зріст, вага, статура).

Огляди даних робіт показали широке розмаїття рис лідера, виявлених різними авторами. Лише 5% цих рис виявилися загальними для всіх. Як зазначає в своєму огляді англійський професор менеджменту Ч. Хенді [1] , найчастіше виділяються такі риси:

  • • інтелект (повинен бути вище середнього, але не на рівні геніальності, особливо важлива здатність до вирішення складних і абстрактних проблем);
  • • ініціативність (самостійність і винахідливість, здатність усвідомлювати потребу в дії і наявність відповідного мотиву);
  • • впевненість в собі (мається на увазі досить висока самооцінка компетентності та рівня домагань).

На основі результатів досліджень, проведених в одній великій міжнародній компанії, Ч. Хенді додає до зазначених рис "фактор гелікоптера", тобто здатність підніматися над подробицями ситуації та сприймати її в зв'язку з усією навколишнім оточенням.

В інших роботах західних авторів пропонуються інші переліки найважливіших рис лідерів. Хоча в цих списках іноді виявляються часткові збіги, все ж серед прихильників даного підходу немає достатнього згоди. Занадто суперечливі думки і з питання про те, які риси лідера є більш, а які - менш значущими. Відомо чимало випадків, коли ті чи інші особи, що не володіють "найважливішими" рисами, проте успішно справлялися з усіма функціями лідерів. З іншого боку, наявність цих рис у будь-якого індивіда далеко не завжди перетворює його в ефективного лідера. Невдалі спроби визначити риси особистості, які були б постійно пов'язані з успішним лідерством, привели до формування інших теоретичних підходів.

  • [1] Handy С. В. Understanding Organizations. Harmondsworth: Penguin, 1983. P. 88-90.
 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >