РОЗДІЛ II. ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБЛАСТІ ЛОГІСТИКИ

УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ, ВИРОБНИЦТВОМ І РОЗПОДІЛОМ

В результаті освоєння даної теми студент повинен:

знати

  • • логістичну стратегію і функціональний цикл в області просування продукції;
  • • структуру функціонального циклу (постачання, виробництва, збуту);

вміти

застосовувати ефективні логістичні рішення в функціональних циклах, щоб доставити продукцію "точно в строк";

володіти

• впливом продуктових характеристик на логістичні витрати при доставці продукції споживачам.

Стратегія і функціональний цикл логістики в області просування продукції

Логістика є системою, в якій одні підрозділи визначають необхідний обсяг продукції для безперебійної роботи підприємства - постачання, інші - займаються розподілом продукції - збутом, треті - здійснюють просування продукції від постачальників до споживачів, четверті - збирають інформацію про постачальників, споживачів, продукції, транспорті і т.д.

Логістична стратегія з урахуванням всіх цих умов прагне організувати вільний розподіл і обмін продукції таким чином, щоб забезпечити оптимізацію попиту і пропозиції при певній ціні на товари і послуги (рис. 3.1).

Для виконання зазначених умов в логістичній системі створюються два потоки:

  • 1) фізичний потік товарів між виробниками і споживачами;
  • 2) комунікаційний (інформаційний) ноток, який повинен передувати обміну, супроводжувати його і слідувати за ним.

Фізичний потік, як вказують економісти, створює три типи корисності: корисність стану (упаковка), просторову корисність (оптимальна транспортування) і тимчасову корисність (накопичення продукції і отримання її в будь-який час).

Комунікаційний ( інформаційний ) потік (див. Рис. 3.1) можна поділити на сім потоків (1, 2, 3 і т.д.).

Попит і пропозиція в умовах логістичної системи

Мал. 3.1. Попит і пропозиція в умовах логістичної системи:

1 - дослідження ринку; 2 - аналіз продажів; 3 - непрямий капав; 4 - реклама і стимулювання; 5 - прямий канал; в - оцінка споживача; 7 - оцінка виробника

Щоб досягти пропорційності між попитом і пропозицією, необхідно не тільки організувати фізичний і комунікаційні потоки, а й вивчати і прогнозувати попит, удосконалювати взаємини між підприємствами і фірмами.

Важливим елементом логічної стратегії є функціональний цикл (або цикл виконання замовлення). Він задає структурну основу логістичної системи. На рис. 3.2 показано, що функціональний цикл складається з трьох циклів: постачання, забезпечення виробництва і фізичного розподілу. Ці цикли створюють основу материалопотока. Функціональний цикл може бути не тільки простим (див. Рис. 3.2), а й складним (багаторівневим) (рис. 3.3).

Функціональні цикли логістики

Мал. 3.2. Функціональні цикли логістики:

вузол

- Транспортні зв'язки

- Інформаційні зв'язки

Мал. 3.3. Структура багаторівневої гнучкої логістичної системи [1, с. 68]

Для розуміння структури функціонального циклу (або циклу виконання замовлення) важливо враховувати три обставини. По-перше, функціональний цикл служить об'єктом планування і оперативного управління в логістичній системі при просуванні материалопотока. По-друге, базова структура функціонального циклу пов'язує зв'язку і вузли позначених циклів ( см. рис. 3.2). Різниця може виникати тільки в ступені контролю над різними типами функціонального циклу. По-третє, хоч би якою була конфігурація функціонального циклу, необхідно виявити найважливіші взаємозв'язку і лінії контролю в різних циклах.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >