Типологія Кречмера

Дана типологія розглядає залежність характеру від особливостей будови тіла. Виділяються три типи: пикнический, астенічний і атлетичний.

  • 1. Пикнический тип (округлий). Основні відмінні параметри людини подібного типу: широке обличчя, високий опуклий лоб, подвійне підборіддя, схильність до облисіння і ожиріння, короткі товсті руки і шия. Характер у цих людей веселий, життєрадісний і м'який. Вони інтуїтивні, імпульсивні, не завжди стримані, але в той же час гнучкі і можуть легко приймати рішення. Їм властиве практичне мислення. У комунікативній сфері вони відкриті, товариські, доброзичливі і співчутливими.
  • 2. Астенічний тип. Зовнішні параметри цього типу: вузьке худе обличчя, грубуватий профіль з довгим носом, вузька плоска грудна клітка, похилі плечі, довгі руки. Темперамент: холодний. Такі люди нервові, чутливі, збудливі, наполегливі, цілеспрямовані, "вперті" в досягненні мети і, як правило, мало схильні до впливу з боку. Їм властиве абстрактне, теоретичне, понятійне, розумове, нерідко позбавлене системності мислення. У комунікативній сфері вони закриті, нетовариські, неговіркі.
  • 3. Атлетичний тип. Зовнішні параметри даного типу: грубі незграбні риси обличчя, потужний підборіддя, широкий ніс, розвинені грудна клітка і плечі, вузькі стегна. Темперамент: флегматично-вибуховий. Ці люди байдужі, спокійні, нечутливі. Вольові характеристики: непохитність твердість, жорсткість, хороша опірність тиску оточуючих. Для мислення характерна ясність, лаконічність, небагатослівність, грунтовність. У комунікативній сфері такі люди незграбні, пасивні, не співчутливі до чужого болю.

Типологія А. Адлера

В основу цієї класифікації покладено два критерії:

  • • ступінь соціального інтересу;
  • • ступінь активності особистості.

Таким чином, Адлер виділяє чотири типи особистості.

  • 1. Керуючий тип. Люди даного типу займають активну позицію по відношенню до навколишнього світу, напористі, діяльні. Не завжди бувають позитивними лідерами.
  • 2. Бере тип. Як правило, ці люди малоактивні в житті, задовольняються тим, що є, не докладаючи особливих зусиль. У них низька соціальна активність і мотивація.
  • 3. Уникає тип. Представники даного типу "пливуть за течією", уникають проблем, малоактивні. Часто займаються соціально марною діяльністю.
  • 4. Соціально-корисний тип. Назва говорить сама за себе: в даному типі особистості прекрасно поєднується високий соціальний інтерес і високий рівень активності.

Диференціація за цінностями (в світлі теорії поколінь)

Дана диференціація побудована на базових цінностях, що лежать в основі поведінки людей того чи іншого покоління. Авторами концепції є Н. Хоув і В. Штраус. Ці дослідники розробили свою диференціацію, аналізуючи характер, поведінку і цінності живуть у США людей різних поколінь. В ході аналізу було виявлено, що люди, що належать до одного і того ж покоління, мають схожі цінності.

Дослідники виділили чотири покоління:

  • 1) "мовчазне покоління" (1923-1945);
  • 2) "покоління бебі-бумерів" (1943-1965);
  • 3) "покоління X" (1965-1984);
  • 4) "покоління Υ" (1983-2000).

У діловому середовищі в даний час ми можемо зустріти представників трьох поколінь.

"Покоління Υ" ( "покоління мережі"). Для представників цього покоління характерні:

  • • позитивне ставлення до змін;
  • • оптимізм;
  • • впевненість в собі;
  • • творчість;
  • • фрілансинг;
  • • орієнтація на досягнення і негайний результат;
  • • технічна компетентність.

"Покоління X" ( "Тринадцятий покоління") характеризується наступним набором цінностей:

  • • конкурентність;
  • • виживання;
  • • індивідуалізм;
  • • прагматизм;
  • • надія на себе;
  • • навчання протягом усього життя;
  • • рівноправність.

"Поколінню бебі-бумерів" властиві такі цінності, як:

  • • оптимізм;
  • • здоров'я;
  • • робота;
  • • орієнтованість на команду;
  • • особистісне винагороду і статус;
  • • гендерна привабливість.

У Росії з урахуванням історико-соціальної специфіки можна виділити наступні покоління.

"Покоління мережі" (1985-1990). Його цінності в основному збігаються з цінностями "покоління Υ" в США.

"Покоління перебудови" (1973-1984). Кардинальні зміни в соціально-політичному житті країни сприяли формуванню наступних цінностей у представників даного покоління:

  • • виживання;
  • • надія на себе;
  • • трудоголізм;
  • • конкурентність;
  • • ділова агресія;
  • • вироблення власних ціннісних орієнтирів;
  • • прагнення до професійного успіху;
  • • домінанта матеріальних цінностей;
  • • прагматизм.

Як правило, це відповідальні і працездатні співробітники, які вміють системно вирішувати складні завдання, активно інвестують гроші в самоосвіту.

"Покоління зниклої радянської цивілізації" (1963- 1972). Його цінності:

  • • виживання;
  • • вільний час;
  • • хобі;
  • • успіх;
  • • сімейне благополуччя.

У багатьох компаніях співробітники цього покоління утворюють певний стрижень організації, вони нерідко бувають хорошими наставниками.

"Покоління переможців" (1948-1962). Його цінності:

  • • оптимізм;
  • • здоров'я;
  • • патріотизм;
  • • повага до порядку, статусу;
  • • сімейні цінності.

Люди цього покоління дуже цінують порядок і хорошу атмосферу в організації.

Як правило, в організаціях працюють представники різних поколінь. Даний підхід може допомогти співробітникам різних вікових груп вибудувати ефективні комунікативні стратегії.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >