Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Менеджмент
Наступна >
Менеджмент - Гапоненко А.Л.

Підручник не тільки викладає традиційні теми менеджменту, але і розкриває сучасні тенденції його розвитку останніх років. Висвітлено сучасні підходи та технології спеціальних видів менеджменту, як стратегічний та інноваційний. Показано особливості управління ефективністю, представлені нові інформаційні технології управління. Традиційні функції менеджменту доповнені такими функціями, як комунікація і навчання. Багато уваги приділено сучасним тенденціям розвитку управління знаннями теорії і практики формування команд, побудови розумної організації. Тенденції розвитку менеджменту розглядаються з урахуванням глобалізації та розвитку економіки, заснованої на знаннях.

Відповідає державному освітньому стандарту вищої професійної освіти третього покоління.

Для студентів вузів, які навчаються за напрямом "Менеджмент". Він буде корисний як бакалаврів, так і магістрантам, а також широкого кола фахівців, які цікавляться сучасними проблемами теорії і практики менеджменту.


Авторизируйтеся для можливості перегляду анотації


Про авторівПередмоваРозділ I. Функції менеджменту Менеджмент: сутність, еволюція та сучасні тенденції Сутність менеджменту, його функції та методи Етапи розвитку теорії і практики менеджменту Тенденції розвитку сучасного менеджменту Аналіз і вироблення управлінського рішення Аналіз як процес постійного пошуку й пізнанняУ полоні власних помилок Види управлінських рішень і вимоги до їх якостіМ. І. Кутузов приймає стратегічне рішення Процес підготовки, прийняття рішення та організації його виконання Прогнозування та планування Сутність прогнозування і його види Планування в системі управління Індикативне плануванняСутність індикативного планування Державне програмуванняФорми економічного програмування Організація та координація Організація як функція управлінняХто і чим займається в ході управлінської діяльності?Організаційна діяльність: теорія і практика радянського періоду Координація як форма організації співпраціАнрі Файоль про координацію як однієї з основних функцій управління Мотивація і стимулювання Мотиви і стимули Стимулювання праці Мотивація співробітників Комунікація Основні поняття і принципи комунікації Комунікативна компетентність організації Підтримуюча та інноваційна комунікаціїКорпоративний кінотеатр як елемент внутрішньої підтримуючої комунікації-кампанія як інструмент зовнішньої підтримуючої комунікації компанії ЛУКОЙЛЗначення зовнішнього інноваційного комунікації в малому бізнесі Засоби і канали комунікації в менеджментіІду на запахВід яких каналів комунікації ви готові відмовитися? Навчання Навчання та підготовка кадрівІсторії успіхуКорпоративні університети в РосіїНавчання в компанії AmwayНавчається організація: приклади з практики Навчання організаціїНавчання в процесі виробничої діяльності Контроль Сутність і принципи контролюВлада, власність і контрольЗ історії контролюКонтроль ефективного використання ресурсів питної води Організація контролю Моніторинг та бенчмаркінгМоніторинг на рівні державиАрктичний моніторингБенчмаркінг в системі територіального управління Великобританії Сучасні тенденції розвитку контролюРозділ II. Концепції і технології менеджменту Стратегічний менеджмент Компоненти стратегічного менеджменту та його цикл Функціонування і розвиток Місія і ціліПолювання та стратегічний менеджментФормування стратегічних цілей Стратегічний аналіз середовища управління Стратегічне розподіл функційПриклади мережевих організацій Тенденції розвитку стратегічного менеджменту Інноваційний менеджмент Наукові основи інноваційного менеджментуІнновації та зростанняРізні інновації в мобільних телефонахІнновація в вироблених продуктах або інновація в організації бізнесу? Організація інноваційної діяльності Формування інноваційних стратегій Людський потенціал організації Людський потенціал Управління розвитком людського потенціалуЛюдський потенціал "ОТИКОН"Процедура введення в посадуПриклади формування інтелектуального потенціалу організаціїІнформаційна відкритість як елемент людського потенціалу організаціїЗовнішні відносини: приклади Організаційні структури управління Сутність організаційної структури управлінняТочки зору на поняття "організаційна структура" Типи організаційних структур управління Вимоги до організаційних структур Організаційні форми: тенденції розвиткуМережева структура компанії AmwayОболонкові компанії: приклади Інформаційні технології Види і функції інформаційних технологій Системи планування ресурсів підприємства ERPВпровадження ERP-системи в компанії АерофлотВпровадження ERP-системи в компанії "Невська косметика" Системи управління взаємовідносинами з клієнтами CRMПриклад впровадження системи CRMІнформаційна система в готелях мережі Grecotel Системи інформаційної підтримки аналітичної діяльності BI Системи внутрішньофірмової комунікаціїСистема Connect в компаніях ВР і ВПССистема обміну знаннями у ВР Менеджмент знань Що таке знання?Знання в сучасних компаніяхВідмінність знань від інформації та даних: приклад Зміст менеджменту знаньПрактика управління знаннями очима М. ГабоКомпетенція співробітників трансформується в конкурентну перевагу Напрямки розвитку менеджменту знаньУправління знаннями в компанії AccentureЩо відомо армії США про ураган? Ризик-менеджмент Зміст ризик-менеджменту Сучасні тенденції в управлінні ризикамиВпровадження VAR і стрес-тестінгу в компанії Chase Manhattan Corporation Методи управління ризиками Організація ризик-менеджменту Культура організації Культура організації: сучасні підходиВ якій компанії краще: західної або вітчизняної? Культура організації, орієнтована на знанняОбмін знаннями по Гейтсу Емоційний інтелектПринципи побудови культури організації на ГАЗі Корпоративна соціальна відповідальністьНефінансові ризики корпорацій обертаються серйозними фінансовими втратами Управління змінами Зміни в організації Етапи змін Особливості змін в організаціях різних типівХто швидше: "автократи" або "демократи"? Технології управління змінами Управління конфліктами і стресами Що таке конфлікт? Види конфліктів Джерела виникнення конфліктів Управління конфліктами в організаціяхПравила розв'язання конфліктів Стреси і управління ними Лідерство Лідерство як управлінський феноменПершим ділом - ефективність Види інтелекту у лідерствіПро практичне інтелекті та успіхи в бізнесіПрийоми ефективного лідерства Фактори невдач у лідерствіМ'яч на нашій половині поля, хлопці! Керуючі команди Передумови формування управлінських команд Сутність управлінської команди Основні етапи створення команд Життєвий цикл управлінської командиУправлінська команда муніципального освіти Управління життєстійкістю організації Поняття життєстійкості організації Види загроз і їх класифікаціяЗагрози природного характеру Система факторів, що забезпечують життєстійкістьЦіна партнерстваБезпека і вертикальна інтеграція Оцінка ефективності керованих систем Сутність ефективностіВитрати або ресурси?Поняття ефективності в російській і англійській мовах. До питання про точність перекладуПоняття ефективності в економіці та інших галузях людської діяльності Показники ефективностіПерспективні напрямки досліджень
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "//stud.com.ua">
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук