Навігація
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємства
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Класифікація інновацій

Управління інноваційною діяльністю може бути успішним за умови тривалого вивчення інновацій, що необхідно для їх відбору та використання. Необхідно розрізняти інновації і несуттєві видозміни в продуктах і технологічних процесах (наприклад, естетичні зміни і т.п.); незначні технічні або зовнішні зміни в продуктах, що залишають незмінними конструктивне виконання і які надають досить помітного впливу на параметри, властивості, вартість виробу, а також вхідних у нього матеріали і компонентів; розширення номенклатури продукції за рахунок освоєння виробництва не випускалися колись на даному підприємстві, але вже відомих на ринку продуктів, з метою задоволення поточного попиту і збільшення прибутків підприємства.

Новизна інновацій оцінюється за технологічними параметрами, а також з ринкових позицій. З урахуванням цього будується класифікація інновацій.

Інновації ділять на технологічні й управлінські (організаційні).

Під технологічними інноваціями розуміють результат інноваційної діяльності, втілений у вигляді нового або вдосконаленого продукту або послуги, впроваджених на ринку, нового або вдосконаленого процесу або способу виробництва послуг, використовуваних у практичній діяльності. Інновація вважається здійсненою, коли вона впроваджена на ринку або в виробничому процесі.

У промисловості і сфері послуг розрізняють два типи технологічних інновацій - продуктові і процесні.

Продуктові інновації в промисловому виробництві охоплюють впровадження технологічно нових або вдосконалених продуктів. При цьому виділяють радикальні та інкрементальні продуктові інновації.

Під радикальної продуктовою інновацією розуміють продукт, технологічні характеристики якого (функціональні ознаки, конструктивне виконання, додаткові операції, а також склад використовуваних матеріалів і компонентів) або передбачуване використання принципово відрізняють його від раніше випускалися продуктів. Такі інновації можуть бути засновані на принципово нових технологіях або на поєднанні існуючих технологій в новому їх застосуванні (в тому числі на використанні результатів досліджень і розробок).

Інкрементальний продуктова інновація (технологічно вдосконалений продукт) - це існуючий продукт, якісні або вартісні характеристики якого були помітно поліпшені за рахунок використання більш ефективних компонентів і матеріалів, часткової зміни однієї або ряду технічних підсистем (для комплексної продукції).

Процесні інновації включають розробку і впровадження технологічно нових або значно вдосконалених виробничих методів, включаючи методи передачі продуктів. Інновації такого роду можуть бути засновані на використанні нового виробничого обладнання, нових методів організації виробничого процесу або їх сукупності, а також на використанні результатів досліджень і розробок. Такі інновації націлені, як правило, на підвищення ефективності виробництва або передачу вже існуючої на підприємстві продукції, але іноді призначаються також і для виробництва і поставки нових або вдосконалених продуктів, які не можуть бути вироблені або поставлені з використанням звичайних виробничих методів.

Не належать до технологічних інновацій в промисловості такі зміни:

  • • естетичні зміни в продуктах (в кольорі, декорі тощо);
  • • незначні технічні або зовнішні зміни в продукті, що залишають незмінним його конструктивне виконання, що не роблять достатньо помітного впливу на параметри, властивості, вартість того чи іншого виробу, а також його вхідних параметрів і компонентів;
  • • розширення номенклатури продукції за рахунок введення у виробництво не випускалися раніше на даному підприємстві, але вже досить відомих на ринку збуту видів продукції (можливо, непрофільної) з метою забезпечення негайного попиту і доходів підприємства.

Продуктові інновації в сфері послуг включають розробку і впровадження принципово нових послуг, вдосконалення існуючих послуг шляхом додавання нових функцій або характеристик, значні поліпшення в забезпеченні послугами.

Процесні інновації включають розробку і впровадження нових або значно вдосконалених методів виробництва і надання послуг.

Зміни не є технологічними інноваціями, якщо не відносяться прямо до впровадження нових або значно поліпшених послуг або способів їх виробництва (передачі). Це організаційні та управлінські зміни, включаючи перехід на передові методи управління, впровадження істотно змінених організаційних структур, реалізацію нових або значно змінених напрямків в економічній стратегії підприємства, а також впровадження стандартів якості.

Керуючі (організаційні) інновації являють собою нові методи ведення бізнесу, організації робочих місць, зовнішніх зв'язків.

Наведемо такі приклади управлінських інновацій: розробка повий або значно зміненої стратегії; впровадження сучасних методів управління організацією (на основі інформаційних технологій) [1] ; впровадження нових організаційних структур [2] ; нововведення в використанні змінного режиму робочого часу; застосування сучасних систем контролю якості, сертифікації товарів, робіт, послуг; впровадження сучасних систем логістики та поставок сировини; створення спеціалізованих підрозділів з проведення наукових досліджень і розробок; реалізація заходів з розвитку персоналу; реалізація нових форм стратегічних альянсів, партнерств; передача ряду функцій і бізнес-процесів спеціалізованому підряднику (аутсорсинг).

В даний час у вітчизняній практиці найбільшого поширення набуло застосування систем контролю якості, сертифікації продукції, розвиток маркетингових служб, а також впровадження сучасних методів управління на основі інформаційних технологій.

У літературі застосовуються й інші класифікації інновацій.

За тину новизни для ринку інновації діляться на: нові для галузі в світі; нові для галузі в країні; нові для даного підприємства (групи підприємств).

Якщо розглядати підприємство (фірму) як систему, можна виділити:

  • • інновації на вході в підприємство (зміни у виборі і використанні сировини, матеріалів, машин і устаткування, інформації та ін.);
  • • інновації на виході з підприємства (вироби, послуги, технології, інформація і ін.);
  • • інновації системної структури підприємства (управлінської, виробничої, технологічної).

Залежно від глибини внесених змін виділяють інновації:

  • • радикальні (базові);
  • • покращують;
  • • кодіфікаціонние (приватні).

Перераховані види інновацій відрізняються один від одного за ступенем охоплення стадій життєвого циклу.

Російськими вченими з Науково-дослідного інституту системних досліджень (РНИИСИ) розроблена розширена класифікація інновацій з урахуванням сфер діяльності підприємства, в якій виділені інновації:

  • • технологічні;
  • • виробничі;
  • • економічні;
  • • торговельні;
  • • соціальні;
  • • в галузі управління.

Досить повну класифікацію інновацій запропонував А. І. Пригожин. Він класифікував інновації за наступним ряду ознак.

За поширеністю:

  • • одиничні;
  • • дифузні.

За місцем у виробничому циклі:

  • • сировинні;
  • • забезпечують (зв'язують);
  • • продуктові.

За наступності:

  • • заміщають;
  • • скасовують;
  • • поворотні;
  • • відкривають;
  • • ретровведенія.

За охопленням:

  • • локальні;
  • • системні;
  • • стратегічні.

По інноваційного потенціалу і ступеня новизни:

  • • радикальні;
  • • комбінаторні;
  • • вдосконалюють.

Два інших напрями класифікації, що враховують масштаб і новизну інновацій, інтенсивність інноваційного зміни, найбільшою мірою виражають кількісні і якісні характеристики інновацій.

Під інноваційною діяльністю розуміють вид діяльності, пов'язаний з трансформацією ідей (зазвичай результатів наукових досліджень і розробок або інших науково-технічних досягнень) в технологічно нові або удосконалені продукти або послуги, впроваджені на ринку, в нові або удосконалені технологічні процеси або способи виробництва (передачі) послуг, використані в практичній діяльності [3] .

В даний час виділяють наступні основні види інноваційної діяльності:

  • • дослідження і розробки;
  • • інструментальна підготовка і організація виробництва, що охоплюють придбання виробничого обладнання та інструменту, зміни в них, а також в процедурах, методах і стандартах виробництва і контролю якості, необхідних для виготовлення нового продукту чи застосування нової технологічного процесу;
  • • виробниче проектування, дизайн і інші розробки (не пов'язані з науковими дослідженнями і розробками) нових продуктів, послуг і методів їх виробництва (передачі), нових виробничих процесів, включаючи підготовку планів і креслень, передбачених для визначення виробничих процедур, технічних специфікацій, експлуатаційних характеристик , необхідних для створення концепції, розробки, виробництва і маркетингу нових продуктів, процесів, послуг;
  • • придбання упредметнених технологій - машин і устаткування, за своїм технологічним призначенням пов'язаних з впровадженням технологічних і інших інновацій;
  • • придбання нематеріальній технології з боку у формі патентів, ліцензій (договорів) на використання винаходів, промислових зразків, корисних моделей, розкриття ноу-хау, а також послуг технологічного змісту, придбання програмних засобів, пов'язаних із здійсненням технологічних інновацій;
  • • навчання, підготовка і перепідготовка персоналу, зумовлені запровадженням технологічних інновацій;
  • • маркетингові дослідження [4] .

Сучасні підприємства промисловості віддають перевагу придбанню упредметнених технологій - машин і обладнання. Недостатня увага приділяється виконанню досліджень і розробок, придбання нематеріальній технології.

Слід зазначити низьку інноваційну активність вітчизняних підприємств, особливо малих підприємств промислового виробництва, що не відповідає світовій практиці. Адже в умовах індивідуалізації виробництва саме малі підприємства забезпечують освоєння і випуск дрібносерійної інноваційної продукції.

  • [1] Детальніше див .: Теоретичні основи розвитку персоналу підприємницьких структур в умовах переходу до інформаційного суспільства: колективна монографія / С. О. Болтман [и др.]. М .: МЕСІ, 2010 року.
  • [2] Детальніше див .: Гершман М. А. Формування організаційних структур управління інноваційною діяльністю у вищому навчальному закладі: автореф. дис. ... Канд. екон. наук. М., 2007..
  • [3] Індикатори інноваційної діяльності: 2012: стат. збірник. М .: НДУ-ВШЕ, 2012. С. 469.
  • [4] Індикатори інноваційної діяльності. С. 469.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук