Навігація
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємства
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Об'єкти інфраструктури інновацій

Для реалізації інноваційної діяльності необхідно інфраструктурне забезпечення. Інфраструктура являє собою сукупність суб'єктів матеріального, технологічного, правового характеру, які забезпечують необхідні умови для інноваційної діяльності.

В інноваційній сфері функціонують малі та середні підприємства, що займаються наукомістким бізнесом. Малі інноваційні фірми дозволяють здійснити природний відбір нових продуктів, технологій, послуг.

Перевага малого і середнього інноваційного підприємництва складається у відносно невеликому розмірі початкового капіталу для відкриття нової справи.

Однією з найважливіших проблем інноваційного бізнесу є проблема фінансування. В її рішенні беруть участь організації, що займаються підтримкою інноваційних фірм і підприємців. Такими організаціями є інкубатори бізнесу та технологій . Розглянемо сутність і напрямки діяльності цих організацій.

Зростання складності і комплексності наукових досліджень і розробок сприяло появі і розвитку бізнес-інкубаторів. Головне їх призначення - підтримка малого, переважно інноваційного підприємництва.

У різних джерелах інкубатори називають по-різному: "інноваційний центр", "підприємницький центр", "технологічний бізнес-центр". Незважаючи на різні назви, відмінною рисою даної форми організації інноваційної діяльності є те, що бізнес-інкубатори займаються розвитком не конкретної товару, а незалежного господарюючого суб'єкта.

Перші бізнес-інкубатори з'явилися в кінці 1970-х - початку 1980-х рр. і дотримувалися двох стратегічних ліній. Перша стратегія базувалася на наданні при створенні нових фірм приміщень. Друга стратегія також передбачала виділення приміщень, але основним у ній було надання всякого роду послуг і патронаж фірм. У розвинених капіталістичних країнах при створенні і функціонуванні бізнес-інкубаторів практично використовується друга стратегія.

У країнах з ринковою економікою інкубатори організуються і фінансуються за рахунок коштів місцевих органів влади, університетів та інших навчальних закладів, промислових корпорацій, субсидій (часто поворотних) від центрального уряду. Разом з тим, діяльність бізнес-інкубаторів базується на використанні значних обсягів капіталізованих коштів, тобто коштів, вже вкладених в нерухомість і науково-виробничі фонди, причому це - довготривалі і ризикові вкладення. Тому створення бізнес-інкубаторів можуть здійснити тільки стабільні у фінансовому відношенні структури.

Більшість бізнес-інкубаторів є змішані підприємства. Серед них можна виділити чотири основних види:

  • • корпоративні;
  • • громадські;
  • • університетські;
  • • приватні.

Бізнес-інкубатори розрізняються по переважному джерела фінансових коштів і по цілям створення. Слід зазначити, що між бізнес-інкубаторами є серйозні відмінності, що робить неправомірним універсальний підхід при їх утворенні. При їх створенні велике значення має детальне опрацювання установчих документів.

Як правило, процедура проходження фірм-клієнтів через бізнес-інкубатор передбачає чотири основні етапи.

  • 1. Відбір клієнта з числа претендентів. Критеріями відбору є новизна ідеї і реальність її втілення в життя силами малої фірми. Якщо претендент визнається перспективним, з ним укладається договір на оренду приміщення, який вимагає щомісячного підтвердження сторін і може бути розірваний за бажанням однієї з них. Тоді клієнт у місячний термін зобов'язаний звільнити займану площу.
  • 2. Вселення і перший рік роботи в умовах технопарку. Клієнт отримує фінансову, технічну та іншу допомогу на пільгових умовах. Технопаркові структури надають висококласні консультації з організаційно-економічним аспектам діяльності малих фірм: ведення бухгалтерського обліку, податків, юридичних проблем, питань використання всіляких урядових програм.
  • 3. Становлення і зростання фірми, збільшення числа се працівників.
  • 4. Вихід фірми. Адміністрація допомагає "созревшему" клієнтові підшукати нове приміщення і переїхати.

Більшість дрібних американських компаній, що користуються послугами бізнес-інкубаторів, як правило, пов'язане з використанням високих технологій. При цьому тільки 60% фірм на першому етапі свого існування покривають свої витрати самостійно. Слід також зазначити, що лише 50% фірм можуть представити обгрунтований бізнес-план своєї діяльності. Тому особливо важливо ефективне функціонування управлінського блоку бізнес-інкубатора.

Успішна діяльність бізнес-інкубатора забезпечується гнучкою політикою в підборі потенційних клієнтів, надійної експертизою пропонованих до реалізації проектів і ідей, диференційованим підходом до діяльності інкубіруемих фірм на різних етапах їх функціонування.

Доходи інкубаторів як комерційних підприємств складаються з наступних джерел:

  • • орендної плати, одержуваної від клієнтів за наймання приміщень;
  • • продажу послуг різного роду;
  • • участі в прибутках тих інкубіруемих фірм, в які парк (інкубатор) як підприємство вклав свої кошти.

Перші два джерела є основними, оскільки і приміщення, і послуги надаються зазвичай на пільгових умовах. Однак при кваліфікованому відборі кандидатів (для цього потрібен великий конкурс, що в російських умовах цілком можливе) і хорошому управлінні останнє джерело може стати досить вагомим. З ним пов'язані перспективи діяльності бізнес-інкубаторів як комерційних підприємств.

Бізнес-інкубатори сприяють прискоренню використання науково-технічних досягнень, розвитку підприємництва в області наукоємних технологій, содей

обхідних структурних зрушень в економіці, зростання зайнятості та добробуту.

При оцінці діяльності бізнес-інкубаторів в міжнародній практиці використовуються такі показники:

  • • число фірм, що діють на площах бізнес-інкубатора;
  • • розміри цих фірм;
  • • їх вік і походження;
  • • спеціалізація фірм (наукомістка чи ні);
  • • відсоток фірм, які припиняють свою діяльність на різних етапах свого існування внаслідок: комерційної неспроможності; неспроможності закладених в її основу ідей або передумов;
  • • темпи зростання економічної діяльності клієнтів;
  • • перепрофілювання фірм у процесі самостійного існування.

При цьому вагомість кожного з перерахованих критеріїв для різних бізнес-інкубаторів неоднакова. Якщо бізнес-інкубатор створений при науковому центрі і його основним завданням є комерціалізація нововведень, то на перший план висувається показник рівня наукоємності клієнтів в поєднанні з параметрами їхньої економічної діяльності. Якщо акцентуються проблеми пожвавлення економіки регіону, боротьба з безробіттям, то важливіше є загальне число робочих місць, вік фірми і її походження. Адже якщо парк (інкубатор) поповнюється не за рахунок новостворених підприємств, а за рахунок переїзду вже існуючих, то для регіону ефект від діяльності бізнес-інкубатора буде нульовим, хоча в плані комерційної діяльності інкубатора це і вигідно.

У країнах з розвиненою ринковою економікою комбінація сильного наукового центру з науковим парком інкубаторських типу довела свою ефективність.

У наших умовах інкубаторскіе структури можуть бути організовані на базі вищих навчальних закладів та наукових центрів. Разом з тим, з огляду на недостатнє фінансування вищої школи, доцільно залучення великих фінансових інвесторів, насамперед, в особі комерційних банків та інвестиційних фондів.

Найбільш перспективним представляється спеціалізація бізнес-інкубаторів на підтримці фірм, що здійснюють вихід на ринок, в тому числі на світовий, з якісно новими товарами, виробленими з використанням нових технічних і технологічних принципів, що забезпечують практичне застосування фундаментальних і прикладних досліджень у виробництві товарів, наданні послуг, вдосконаленні організації виробництва.

Залежно від спеціалізації бізнес-інкубатора формуються і визначаються необхідні умови для його створення, зокрема:

  • • необхідний обсяг фінансових коштів;
  • • матеріально-технічна база;
  • • принципи відбору потенційних клієнтів;
  • • характер послуг, що надаються;
  • • принципи взаємин з фірмами, що вийшли з бізнес-інкубатора.

Діяльність бізнес-інкубаторів здійснюється відповідно до обраної стратегії. Однак при будь-якому варіанті стратегії обов'язкова наявність в бізнес-інкубаторі наступних високопрофесійних структур:

  • • експертної ради, яка здійснює оцінку клієнтів для "витримки" відповідно до обраної спеціалізації бізнес-інкубатора;
  • • керуючого блоку бізнес-інкубатора, в функції якого, крім управління незалежної господарської структурою, входять: а) розробка і коригування індивідуальної програми проходження інкубіруемой фірмою всіх етапів її життєдіяльності в бізнес-інкубаторі; б) визначення індивідуально для кожної інкубіруемой фірми достатнього обсягу пільг; в) вироблення економічної та фінансової політики взаємин з вийшли з інкубатора фірм.

Перераховані специфічні функції керуючого блоку є найбільш складними в організаційному і правовому аспектах. Помилки при їх практичної реалізації можуть призвести до негативних наслідків.

Створення бізнес-інкубаторів може сприяти прискоренню науково-технічного прогресу, без чого неможливі вихід економіки з кризи та її конкурентоспроможність. Інкубатори бізнесу допомагають вирішити проблеми підтримки науково-технічного підприємництва. Розглянемо коло цих задач.

Інкубатори бізнесу вирішують завдання підтримки малих, новостворених фірм і підприємців-початківців. Інкубатори бізнесу є відносно невеликими організаціями по "виходжування" молодих "неоперених" фірм і підприємців-початківців. Існує два види інкубаторів бізнесу: інкубатори наукоємного бізнесу та інкубатори низько- і нетехнологічних фірм. Для Європи характерні інкубатори першого типу, а для США - другого.

Інкубатор бізнесу може бути автономним, тобто самостійною господарською одиницею з правами юридичної особи. Він може діяти в складі технопарку (у цьому випадку його називають інкубатором технологій). Інкубатор бізнесу надає весь комплекс послуг для виконання робіт по становленню та розвитку малих, новостворених і знаходяться на ранній стадії розвитку фірм. Автономно діючі інкубатори вирішують завдання підтримки нетехнологічного підприємництва і фірм звичайних технологій. Інкубатори бізнесу, що знаходяться в складі технопарку, орієнтовані на роботу в областях високих технологій, підтримку малих починаючих інноваційних підприємств, малого інноваційного бізнесу в науково-технічній сфері.

Інкубатор технологій - наукомістке підприємство, пов'язане з університетом, науково-технологічним парком або інноваційним центром. Його завданнями є обслуговування малих інноваційних підприємств, "вирощування" нових фірм, надання їм допомоги у виживанні та успішної діяльності на ранній стадії їх розвитку.

Інноваційний центр - організація, що володіє спеціалізованою інфраструктурою, діяльність якої спрямована на сприяння створенню, росту і розвитку фірм, а також на розвиток інноваційної діяльності в регіоні, співробітництво та кооперацію між дослідниками і промисловістю, надання послуг наукомістким фірмам у сфері інформаційного забезпечення, підготовки і навчання персоналу в області менеджменту; прискорення реального економічного розвитку на основі створення регіональних і міжнародних мереж для обміну інформацією і співпраці між фірмами.

Інноваційні центри є найважливішою складовою в організаційній інфраструктурі малого інноваційного підприємництва.

У Росії організаційну інфраструктуру малого інноваційного підприємництва складають також інженерні центри, тимчасові науково-виробничі комплекси, впроваджувальні та інжинірингові фірми, науково-технологічні кооперативи та інші підприємства.

Інкубатори бізнесу існують в двох видах. Вони можуть діяти як самостійні організації і виступати в якості ядра технопарків.

Нерідко важко провести грань, що відрізняє інкубатор від технопарку. Однак відмінності між ними є і складаються вони в наступному:

  • • інкубатори бізнесу підтримують виключно новостворювані і знаходяться на ранній стадії розвитку фірми;
  • • інкубатори бізнесу підтримують не тільки фірми високих технологій, але і малий бізнес самого широкого спектру діяльності (нетехнологічний бізнес);
  • • інкубатори, як правило, не мають землі, а отже, і програм залучення на неї філій і представництв великих корпорацій, здачі в оренду ділянок клієнтським фірмам під будівництво офісів та інших приміщень;
  • • політика постійного оновлення клієнтів в інкубаторах дотримується жорсткіше, ніж в технопарках.

По набору послуг, функцій, цілям і завданням підтримки малого підприємництва інкубатори практично не відрізняються від технопарків.

Специфіка технопарків - наукові, конструкторські та технологічні розробки, пов'язані з високими технологіями.

Ефективність роботи технопарків багато в чому залежить від якості менеджменту. Це - велика проблема для Росії, так як директорами технопарків в основному ставали люди, які займали до цього адміністративні посади в вузах, у яких не було практики роботи в інноваційному бізнесі.

Ключову роль в становленні малого інноваційного підприємництва покликана зіграти система інститутів його підтримки, або інноваційна інфраструктура, яка включає три функціональних блоки: а) спеціалізовані форми підтримки і обслуговування малих інноваційних фірм; б) центри вирощування останніх; в) зони (території) інноваційного підприємництва.

До першого функціональному блоку відносяться підсистеми: інформаційного забезпечення; експертизи; фінансово-економічного забезпечення; сертифікації наукоємної продукції; патентування та ліцензування; підготовки і перепідготовки кадрів. Крім того, даний блок включає: лізингові центри; консультаційні служби (маркетинг, менеджмент та ін.); фірми спеціалізованих послуг (бухгалтерських, аудиторських, рекламних та ін.); фірми - технологічні посередники. Всі перераховані підсистеми знаходяться в Росії в початковій стадії формування. Найбільш просунутими з них є інформаційне забезпечення, підготовка кадрів і консалтингові послуги.

Другий і третій функціональні блоки інноваційної інфраструктури представлені "центрами вирощування" (інкубаторами) бізнесу, в тому числі малих інноваційних фірм, а також науковими і технологічними парками.

Всі інноваційні проекти підлягають експертизі, за результатами якої приймається рішення про можливість їх фінансування.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук