Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Кадрова політика та кадрове планування
Наступна >
Кадрова політика та кадрове планування - Одєгов Ю.Р.

Видання відноситься до числа підручників нового покоління навчальної літератури, орієнтованої на реалізацію Федерального державного освітнього стандарту вищої професійної освіти третього покоління. У ньому в структурованій формі представлений основний матеріал навчальної дисципліни «Кадрова політика та кадрове планування», що передбачає можливість застосування активних методів навчання і розвитку професійних компетенцій.

Підручник містить методичний комплекс, що забезпечує краще засвоєння матеріалу і сприяє виробленню у студентів навичок практичної роботи з використанням отриманих знань


Авторизируйтеся для можливості перегляду анотації


РОЗДІЛ I. КАДРОВА ПОЛІТИКА КАДРОВА ПОЛІТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ЇЇ КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ Поняття і принципи кадрової політики Цілі і завдання кадрової політики Типи кадрової політики та їх зв'язок зі стратегією розвитку організаціїСитуації для аналізу Lion Office Systems PLC Коротка довідка про компанію Вибір стратегії управління персоналом РОЗРОБКА КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ Елементи кадрової політики та етапи її розробки Фактори, що впливають на кадрову політикуВплив зовнішніх факторівВплив внутрішніх факторів Проблеми розробки кадрової політики в сучасних умовахСитуація для аналізуСистема управління в стародавньому Ізраїлі ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ І ПРАКТИКА ЇЇ РЕАЛІЗАЦІЇ Критерії оцінки ефективності кадрової політики Ключові показники ефективності кадрової політики Напрями підвищення ефективності кадрової політики Особливості реалізації кадрової політики в російських і зарубіжних компаніях Кадрова політика інноваційно-орієнтованої організаціїСитуації для аналізу Ефективність кадрових рішень Залучення і набір кандидатів в "Альфа-банк"РОЗДІЛ II. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ Принципи планування в діяльності організації Поняття і завдання кадрового планування та планування трудової діяльностіПерша складова - постановка кадрової проблемиДруга складова (ресурсна) - джерела вирішення проблеми Третя складова кадрового планування (результуюча) - вирішення проблеми Визначення напрямків плануванняУточнення бізнес-цілейАналіз ситуаціїПланування чисельностіПланування фонду оплати праціПланування залучення персоналуПланування використання персоналуПланування вивільнення чи скорочення персоналу Планування розвитку персоналуПланування соціального забезпеченняПланування безпеки персоналу і турботи про ньогоПланування витрат на адміністрування управління персоналомПідведення підсумків, аналіз і зворотний зв'язок Балансові методи плануванняСитуація для аналізуПланування залучення персоналу ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОГО ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ Планування чисельності та структури персоналуПриклад розрахунку чисельності персоналу компанії Планування розвитку персоналуВиявлення потреб в навчанніОрганізація навчанняОцінка ефективності навчанняПерший рівень (підготовчий етап)Другий рівень (процес навчання)Третій рівень (довгострокова оцінка ефективності навчання) Планування соціального розвитку Планування соціальної відповідальності бізнесуТипи соціальних програмМотиви соціальної відповідальності бізнесуІнструменти реалізації соціальних програмАналіз результатів оцінки рівня КСВ і факторний аналіз зміни рівня Планування ефективності продуктивності праці Планування ризиків і опору
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "//stud.com.ua">
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук