Виявлення факторів, що впливають на фінансовий стан організації

Головним фактором погіршення фінансового стану організації залишається низька рентабельність або збитковість її діяльності. В основі низької рентабельності або збитковості лежать: зниження виручки, висока собівартість продукції (послуг), низький рівень управління та організації виробництва.

Зниження виручки - наслідок зменшення обсягу продажів, що викликано:

  • - Недостатнім обсягом продукції, що випускається (послуг) через брак виробничих потужностей; низькою продуктивністю праці та ін.
  • - Невідповідністю продукції (послуг) споживчим запитам через:
    • а) низької якості продукції внаслідок використання неякісної сировини і матеріалів або низький рівень контролю за якістю продукції,
    • б) недостатньо диверсифікованого асортименту продукції,
    • в) низької активності підприємства з розробки нової продукції;
  • - Високою цінної продукції внаслідок неправильної цінової політики підприємства з розробки нової продукції.

Висока собівартість залежить від:

  • - Використання матеріальних ресурсів:
    • а) їх високу ціну,
    • б) їх перевитрати,
    • в) високу вартість їх зберігання,
    • г) наднормативних запасів;
  • - Використання трудових ресурсів:
    • а) високих трудових витрат,
    • б) втрати робочого часу через простої, низьку трудову дисципліну,
    • в) перевищення чисельності працівників,
    • г) нераціональної організації праці,
    • д) низькою професійної підготовки працівників;
  • - Технології виробництва:
    • а) низького рівня використання основних фондів,
    • б) високого рівня зносу основних фондів,
    • в) застарілої технології виробництва,
    • г) відсутності ресурсозберігаючих технологій,
    • д) низького рівня використання виробничих потужностей;
  • - Невиробничих витрат:
    • а) високого рівня постійних витрат,
    • б) високого рівня управлінських витрат,
    • в) високого рівня шлюбу.

Низький рівень управління та організації виробництва - наслідок:

  • - Надлишкової чисельності працівників;
  • - Нераціональною структури управління;
  • - Незадовільну організацію обліку;
  • - Нераціональною кооперації при виробництві продукції (послуги);
  • - Неефективного маркетингу;
  • - Низький рівень контролю за виконанням управлінських рішень та відповідальності за їх виконання.

Вивчення причин, що викликають кризовий стан організації

Причини кризового стану підприємства можна поділити на зовнішні і внутрішньо фірмові.

А. Зовнішні причини включають:

  • 1) загальноекономічні:
    • - Зростання інфляції;
    • - Зростання безробіття;
    • - Зниження платоспроможності населення;
    • - Нестабільність валютного ринку;
    • - Уповільнення грошового обороту підприємств;
    • - Збільшення числа кризових підприємств;
  • 2) державні:
    • - Неплатоспроможність органів влади за своїми зобов'язаннями;
    • - Нестабільність податкової системи;
    • - Підвищення цін на енергоресурси, транспортні послуги та ін .;
    • - Політична нестабільність в країні;
    • - Корупція;
  • 3) ринкові:
    • - Посилення конкурентної боротьби на ринку продукції та послуг;
    • - Відсутність державної підтримки вітчизняним виробникам;
    • - Висока вартість кредиту;
    • - Кризи і банкрутство кредитних організацій.
  • 4) інші:
    • - Негативна демографічна ситуація;
    • - стихійні лиха;
    • - Криміногенна обстановка.

Б. Внутріфірмові причини:

  • 1) виробничі:
    • - Низький рівень використання основних фондів, простої обладнання;
    • - Високий рівень зносу обладнання;
    • - Застаріла технологія виробництва продукції;
    • - Високий розмір запасів;
    • - Невідповідність продукції споживчим запитам;
    • - Низька якість продукції;
    • - Високі ціни на сировину, матеріали;
    • - Висока собівартість продукції, що виготовляється;
    • - Висока частка постійних витрат;
    • - Перевитрата сировини, матеріалів;
    • - Високі виробничі витрати;
    • - Неефективний маркетинг;
    • - Неефективне управління;
    • - Нераціональна організація складського господарства;
    • - Нераціональна організація праці;
    • - Високий рівень накладних витрат;
    • - Недостатній обсяг продукції, що випускається;
    • - Затоварення продукції;
    • - Відсутність ресурсозберігаючих технологій;
    • - Несвоєчасне надходження сировини, матеріалів;
    • - Незадовільна організація обліку;
    • - Зниження обсягу продажів, виручки;
  • 2) фінансові:
    • - Низька ліквідність активів;
    • - Висока частка позикових коштів;
    • - Низька рентабельність виробництва;
    • - Висока плата за кредитні ресурси;
    • - Висока частка дебіторської заборгованості; висока частка кредиторської заборгованості;
    • - Неефективна цінова політика підприємства;
    • - Висока вартість оренди (приміщень, обладнання, транспорту);
    • - Високий розмір штрафів, неустойок;
    • - Недолік власних оборотних коштів;
    • - Слабкий аналіз і облік ціп;
    • - Слабкий аналіз фінансового становища підприємства;
    • - Неефективний фондовий портфель;
    • - Непродумані капітальні вкладення.
 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >