Система поповнення запасів

Рішення про поповнення запасів пов'язане з тим, які саме найменування потраплять в програму VMI і як визначити обсяг поповнення. Багато фахівців вважають, що технологія VMI застосовна для товарів, що відносяться до швидко обертається позиціях зі стабільним попитом. Рішення про те, яка група товарів увійде в програму VMI, має бути досягнуто на підставі аналізу існуючої номенклатури з використанням методу ABC-XYZ і з урахуванням специфіки галузі застосування.

Рішення про що поставляється номенклатурі і кількості по кожній позиції може прийматися як самостійно постачальником, так і спільно постачальником і клієнтом, тобто клієнт може вносити коригування в замовлення.

Розмір партії може бути статичним або динамічним. Зафіксований розмір замовлення або EOQ (economic order quantity - економічний розмір замовлення) є статичними показниками, тобто кожен раз, коли замовлення відправляється постачальнику, в ньому вказується один і той же кількість. Більш ефективними є динамічні системи розміщення замовлення типу модулів MRP або DRP КІС ERP-класу, при яких кожен раз замовляється різну кількість товару.

У ситуації, коли постачальник сам формує замовлення, клієнт позбавлений повністю від витрат на замовлення, на його підготовку і розміщення. Для постачальника ж це можливість планувати своє виробництво або закупівлю, яка зводить до нуля ситуації відсутності необхідних товарів на складі і дозволяє встановити пріоритети роботи на замовлення клієнтів. Однак є загроза того, що постачальник, який має в рамках VMI необмежений контроль за запасами клієнта і не несе ніяких санкцій у вигляді штрафів, буде зацікавлений в невиправдано великих товарних поставках клієнту. Тому зазвичай контроль постачальника не є повним. Обмеження цього контролю повинні бути відзначені в договірних угодах між залученими сторонами. Наприклад, такими обмеженнями можуть бути мінімально допустимий рівень сервісу, а також певні складські площі клієнта, які може зайняти постачальник. Незважаючи на безліч спільних рис всіх VMI-контрактів, специфічні деталі залежать від кожного конкретного випадку.

Право власності на запаси

Це питання пов'язане з тим, хто з учасників програми VMI несе витрати, пов'язані з заморожуванням фінансових коштів в запасах, бере на себе ризики старіння продукту і освіти неліквідів (рис. 7.7).

Консигнація - "процес, в ході якого постачальник розміщує свої товари на території замовника, не отримуючи за

Варіанти переходу права власності на товарні запаси

Мал. 7.7. Варіанти переходу права власності на товарні запаси

них оплати до тих пір, поки цей товар не використовується або не продається замовником "[59] - в тій чи іншій мірі може бути присутнім в програмах VMI, а в чистому вигляді є крайнім випадком. Деякі автори вважають консигнацію самостійним типом угод або розглядають консигнацію як один з можливих елементів VMI-контрактів.

У табл. 7.1 наведені відмінності VMI і консигнації по основних аспектах управління [1] .

Таблиця 7.1. Порівняльна характеристика VMI і консигнації

аспект управління

VMI

Консигнація

власник запасів

Запаси можуть знаходитися як у власності постачальника, так і клієнта

Власник - постачальник

Місцезнаходження запасів (склад)

Складські площі можуть бути як постачальника, так і клієнта

склад клієнта

замовлення

зверніться до свого постачальника

розміщується клієнтом

вплив

Постачальник і клієнт мають приблизно рівну владу і вплив в ланцюзі постачань

Клієнт впливовіший

Галузь застосування

Найбільш поширене в роздрібній торгівлі або там, де товари вже призначені для кінцевого споживання

Може застосовуватися в будь-якій сфері бізнесу

Місце в ланцюзі постачань

Постачальник може бути постачальником сировини і матеріалів, кінцевої продукції або дистриб'ютором

Для тих же випадків, що і VMI, за винятком дистрибуції

  • [1] Kumar Р, Kumar М. Vendor Managed Inventory in Retail Industry // VMI White Paper. 2003. Tata Consultancy Services.
 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >