ГЛОСАРІЙ

Рух ресурсів - вид комерційної та (або) виробничої діяльності підприємства, спрямований на переміщення ресурсів (в тому числі готової продукції) в необхідних напрямках за погодженням між ланками логістичних систем (в тому числі ланцюгів поставок), а також між даними ланками і іншими суб'єктами зовнішнього середовища.

Ланка логістичної системи - свідомо координовані соціальне утворення з визначеними межами (організація) або фізична особа, яка виконує операції (функції) управління потоками матеріальних, інформаційних, фінансових ресурсів, а також потоками послуг.

Зона потенційного збуту продукції - певна частина географічної території, що знаходиться в сфері маркетингових інтересів підприємства-постачальника і охоплює місця розташування потенційних споживачів реалізованої ним продукції, які можуть мати економічну або іншу вигоду від її придбання у даного підприємства в порівнянні з альтернативними варіантами її покупки у конкуруючих підприємств.

Концентрація - вид комерційної та (або) виробничої діяльності підприємства, спрямований на проектування, формування і оптимізацію логістичних фокусирующих систем (відповідно, систем забезпечення підприємства ресурсами та систем накопичення ресурсів), а також процесів, які вони будуть виконувати, і потоків, які вони будуть переміщати по певних траєкторіях.

Логістика - концепція управління підприємствами, яка пов'язана з впливами суб'єкта управління на потоки ресурсів, що переміщаються по певним траєкторіями за допомогою ланок логістичної системи (постачальників і посередників), які виконують консолідацію / розукрупнення об'єктів даних потоків з метою надання кінцевим споживачам, розташованим на певній території, максимальної цінності в рамках заявлених ними параметрів кількості і якості продукції та послуг і узгоджених параметрів часу і витрат для їх виготовлення і реалізації.

Логістична операція - будь-яка дія, нс підлягає подальшій декомпозиції в рамках виникнення, перетворення або поглинання логістичного потоку.

Логістична система - система управління потоками ресурсів з метою надання їм кількісних параметрів і якісних характеристик відповідно до вимог кінцевих споживачів об'єктів даних потоків і отримання конкурентних переваг ланками цієї системи.

Логістична функція - відособлена сукупність логістичних операцій, спрямованих на досягнення цілей логістичної системи і (або) її ланок.

Логістична ланцюг - сукупність ланок логістичної системи, послідовно здійснюють пряме або опосередковане вплив на логістичний потік з метою зміни їх параметрів, починаючи від джерела виникнення кожного з них і закінчуючи джерелом поглинання.

Логістичний менеджмент - вид діяльності підприємств, який пов'язаний з виконанням процесів концентрації, розподілу і руху потоків матеріальних, інформаційних і фінансових ресурсів, а також потоків послуг з використанням оптимальних для них траєкторій, до споживачів, розташованим на певних територіях, відповідно до мети, яку підприємства досягають спільно в складі логістичної системи (або ланцюга поставок).

Логістичний потік - сукупність об'єднаних за певною ознакою об'єктів (безліч), яка переміщується в просторі і в часі і адаптована до кількісних і якісних перетворень у відповідності з впливами на неї суб'єкта управління логістичної системою.

Логістичний сегмент ринку - група споживачів продукції і послуг, яка є економічно

оптимальної з точки зору виконання логістичних функцій і операцій протягом певного періоду часу функціонування логістичної системи за погодженням з маркетинговою службою розглянутого господарюючого суб'єкта.

Логістичний цикл - період часу між початком виконання однієї логістичної операції і завершенням тієї ж чи іншої логістичної операції.

Розподіл - вид комерційної та (або) виробничої діяльності підприємства, спрямований на проектування, формування і оптимізацію логістичних дисипативних систем (відповідно, систем продажу товарів і послуг і систем поділу ресурсів), а також процесів, які вони будуть виконувати, і потоків, які вони будуть переміщати по певних траєкторіях.

Вимога - 1) виражена в рішучій, категоричній формі прохання, розпорядження; 2) правило, умова, обов'язкове для виконання; 3) внутрішні потреби, запити; 4) офіційний документ з проханням про видачу чого-небудь, напрямки кого (чого-небудь) куди-небудь.

Управління поверненнями - процес переміщення продукту з точки його споживання через ланки ланцюга поставок до точки походження (виробництва), щоб відновити його цінність або забезпечити правильну утилізацію даного продукту.

Управління відносинами з постачальниками - скоординована програма дій (інтегрований бізнес-процес), розроблений спільно покупцем і постачальником, щоб поліпшити загальні показники функціонування і знизити загальні витрати ланцюга поставок.

Управління відносинами зі споживачем - бізнес- процес, який передбачає виявлення, залучення та утримання найбільш цінних для ланок ланцюгів цінності споживачів.

Управління вимогами ( "demand management") - це вид діяльності суб'єктів ринкових відносин (споживачів, постачальників, посередників і ін.), Пов'язаний з організацією їх взаємодії з приводу узгодження і моніторингу кількісних параметрів і якісних характеристик компонентів логістики як концепції управління цими суб'єктами, а також систем і процесів проектування, створення і доставки цінності кінцевого споживача.

Управління вимогами ( "requirements management") - 1) процес, що включає ідентифікацію, виявлення, документацію, аналіз, відстеження, визначення пріоритетів вимог, досягнення угоди за вимогами і потім управління змінами і повідомлення відповідних зацікавлених осіб; 2) систематичний підхід до виявлення, організації та документування вимог до системи, а також процес, в ході якого виробляється і забезпечується угоду між замовником і виконує проект групою з приводу мінливих вимог до системи.

Управління цінністю - 1) вид діяльності підприємств, що включає управління відносинами зі споживачами протягом довгострокового інтервалу часу; управління товаром і його комерціалізацію; фінансовий менеджмент, що враховує інтереси учасників ланцюгів постачання; і логістичний менеджмент, що забезпечує доставку цінності споживачам; 2) проміжна концепція управління підприємствами, яка пов'язана з впливами суб'єкта управління на ресурси і траєкторію руху їх потоків з метою створення цінності для кінцевих споживачів, які перебувають на певній території, які замовили певну кількість продуктів і послуг певного необхідного якості у встановлений час і погоджуються компенсувати витрати підприємства (постачальника), які пов'язані з проектуванням, створенням і доставкою цих продуктів і послуг.

Управління ланцюгами поставок - 1) вид діяльності підприємств, що включає стратегічний менеджмент мережі цих підприємств; управління відносинами з постачальниками всередині і поза цієї мережі; логістичний менеджмент та технологічний менеджмент, які формують виконання замовлення і управління поверненнями для створення і доставки цінності споживачам; 2) проміжна концепція управління підприємствами, яка пов'язана з впливами суб'єкта управління на лінійно впорядковані ланки логістичної системи ( постачальників і посередників ), які виконують консолідацію / розукрупнення об'єктів потоку ресурсів відповідно до цілей їх споживачів.

Цінність - загальна економія або задоволення, одержуване покупцем в результаті споживання (використання) придбаного ним блага, тобто та користь, яку це благо йому приносить.

Ланцюг створення цінності - 1) взаємопов'язаний набір видів діяльності, які формують цінність для споживача, починаючи від вихідних джерел сировини і матеріалів для постачальників і закінчуючи готовою продукцією, доставленої кінцевому споживачеві, або послугою, наданою кінцевому клієнту; 2) комплекс завдань, які потрібно вирішити, щоб поставити продукти або послуги на ринок кінцевих споживачів.

Ланцюг цінності - сукупність ланок економічної системи, послідовно здійснюють пряме або опосередковане вплив на траєкторію руху логістичних потоків з метою безперервного нарощування переваг (цінності) кінцевого продукту і (або) послуги для кінцевого споживача, починаючи від джерела виникнення кожного з цих потоків і закінчуючи джерелом їх поглинання.

 
< Попер   ЗМІСТ