ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ В БУДІВЕЛЬНОМУ КОМПЛЕКСІ

Збільшуються тенденції зростання загальних витрат у порівнянні зі зростанням доходів, підвищення собівартості будівельної продукції, а також рівня конкуренції підтверджують актуальність роботи але впровадження логістичної системи в будівельному комплексі.

Будівельний комплекс є сукупністю підрядних і спеціалізованих будівельних підприємств, підприємств промисловості будівельних матеріалів та будівельної індустрії, механізації і транспорту, проектних, вишукувальних і науково-дослідних організацій, навчальних закладів, будівельних бірж, інжинірингових, консалтингових, управлінських фірм, що спеціалізуються в області

будівництва (незалежно від форм власності та відомчої належності), галузевих органів управління (федеральних, республіканських і муніципальних), а також галузевих громадських організацій (союзів, асоціацій тощо).

Ці організації несуть логістичні витрати, які становлять витрати трудових, матеріальних, фінансових та інформаційних ресурсів, обумовлені здійсненням підприємствами будівельного комплексу своїх функцій, але виконання замовлень споживачів (замовників). Витрати цих підприємств, що включаються до складу логістичних витрат, вельми різноманітні; їх можна розглянути за групами витрат на закупівлю, виробництво і збут продукції.

Різноманітність видів логістичних витрат, складність зв'язків їх з функціями, виконуваними різними підрозділами будівельного комплексу, недолік фундаментальних наукових досліджень і практичних рекомендацій у цій галузі ускладнюють вирішення питань, але управління будівельним виробництвом з метою отримання прибутку.

В умовах ринкової економіки особливий інтерес представляє вивчення і зниження логістичних витрат підприємств, визначення їх місця і ролі в механізмі ціноутворення. При цьому важливим питанням є пошук шляхів зменшення логістичних витрат, зниження рівня цін на різні послуги (поставка будівельних матеріалів, конструкцій, сировини і т.зв.), підвищення рівня конкурентоспроможності та прибутковості підприємства.

Завдання менеджера з логістики полягає в аналізі витрат і витрат, що створюються в кожній ланці логістичного ланцюжка, в пошуку шляхів підвищення ефективності діяльності підприємства. Менеджеру необхідно також оцінювати витрати і ефективність діяльності конкурентів і порівнювати їх з власними показниками. Ступінь ефективності логістичної діяльності підприємства будівельного комплексу визначає рівень сто конкурентоспроможності.

При аналізі і плануванні логістичних витрат підприємства будівельного комплексу можуть використовувати такі основні показники ефективності функціонування логістичних систем:

  • • абсолютна сума витрат, яка використовується при оцінці логістичних витрат, і їх величини по окремих статтях і елементам витрат;
  • • рівень логістичних витрат за загальним обсягом і окремих статтях, розрахований як відношення суми логістичних витрат до обсягу продажів у відсотках;
  • • економічність - досягнення певного результату при найменших витратах (принцип мінімізації) або забезпечення результату при заданому обсязі витрат (принцип максимізації);
  • • ефективність використання спожитих ресурсів, обчислена як відношення обсягу продажів або прибутку звітного (планового) періоду до логістичних витрат за цей же період;
  • • затратоемкость, що характеризує рівні логістичних витрат по функціональних областях.

Транспортні витрати виступають інструментом управління підприємствами будівельного комплексу. Визначення складу логістичних витрат сприяє прийняттю економічно обгрунтованих управлінських рішень. Рівень розглянутих витрат характеризує економічне становище підприємства, його конкурентоспроможність.

Одним з ефективних засобів контролю над загальними витратами є повне зосередження всіх ресурсів на досягнення результатів. Причому важливий не абсолютний рівень загальних витрат, а співвідношення між зусиллями і отриманими результатами. Навіть при систематичному напрямку зусиль і досягненні результатів необхідний аналіз витрат і контроль над ними.

Найважливішим показником оцінки ефективності функціонування логістичних систем є прибуток, в якій відображаються результати всієї логістичної діяльності.

Транспортні витрати є якісним показником ефективності функціонування логістичної системи. Рівень якості логістичного обслуговування безпосередньо пов'язаний з мінімізацією втрат при обслуговуванні замовлень споживачів.

Показником ефективності функціонування логістичної системи може бути інтегральний критерій оптимальності, або критерій мінімуму загальних витрат цієї системи. Таким чином, узагальнюючий показник Е л можна представити в наступному вигляді:

(8.1)

де 0 $ - обсяг логістичних послуг з / -й операції 7-й функції к-го замовлення; £ 3 - загальні витрати на логістичну діяльність; р - кількість логістичних операцій; / - кількість логістичних функцій; г - кількість обслуговуваних замовлень споживачів.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >