Навігація
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Головна arrow Маркетинг arrow Інноваційний маркетинг

ІННОВАЦІЙНИЙ МАРКЕТИНГ ЯК НАПРЯМОК РОЗВИТКУ СУЧАСНОГО МАРКЕТИНГУ

В результаті вивчення даного розділу студент повинен:

знати

  • • поняття "інноваційний маркетинг" і його складові;
  • • поняття "маркетинг взаємин", його можливості та способи впровадження;
  • • основні визначення, форми і особливості їх застосування;
  • • стратегії інноваційного маркетингу і фактори середовища при формулюванні маркетингових цілей;

вміти

  • • визначати перехід від трансакційного маркетингу до маркетингу партнерських відносин;
  • • формулювати маркетингові цілі з урахуванням факторів внутрішнього і зовнішнього середовища;
  • • проводити маркетингове дослідження із застосуванням інноваційних інтернет-технологій;
  • • управляти всім комплексом інноваційного маркетингу;
  • • визначати додану цінність у всьому ланцюжку маркетингового планування;

володіти

  • • навичками застосування маркетингових інноваційних моделей при вирішенні управлінських завдань;
  • • прийомами ранжирування маркетингових цілей і завдань в залежності від ступеня їх пріоритетності на основі заданих критеріїв;
  • • прийомами аналізу та коригування обраних стратегій в умовах турбулентності.

Інноваційний потенціал економіки Росії

Сформована в Росії ситуація нездоланної кризи гостро ставить питання про подальший шлях, про ті заходи, які не обов'язково називати реформами, але які повинні сприяти радикальній зміні курсу розвитку.

Сьогодні багато говорять і пишуть про необхідність стратегічного прориву, про дефіцит стратегічних ініціатив, про байдужість і адаптації, які спостерігаються в життєдіяльності цілих соціальних груп. [1]

Досвід останніх 15 років переконливо показує, що Росія підійшла до необхідності формування нової парадигми свого розвитку, нової парадигми модернізації, в основу якої має бути покладена ідея інноваційного шляху розвитку.

У зв'язку з цим постає питання про необхідність визначення пріоритетів в модернізаційних процесах, які змогли б зіграти роль об'єднуючого початку для всіх творчих сил країни.

На наш погляд, створення інноваційної економіки з інноваційною інфраструктурою і інноваційним укладом - це і є пріоритет геополітичний і геоекономічний імператив розвитку Росії XXI ст., Одна з домінант економічної стратегії розвитку країни на найближчі роки.

Інноваційна економіка - необхідний елемент нової економіки, це така економічна система, в якій ключовим фактором зростання розвитку стають інновації. Вони пов'язані з новим більш високою якістю життя, а значить, і з прогресом у розвитку всіх елементів продуктивних сил.

Будь-яка інновація є розв'язання суперечності між повий потребою і старими можливостями. Проста істина полягає в тому, що всі можливості, якими володіє сучасна людина, пов'язані з розвитком науки і техніки.

За оцінками В. В. Іванова [2] , інноваційна економіка - економіка, в умовах якої приріст валового внутрішнього продукту (ВВП) забезпечується в основному за рахунок випуску і реалізації наукомісткої продукції і послуг. Він виділяє два основних критерії, які притаманні інноваційній економіці [3] :

  • 1) приріст ВВП за рахунок випуску і реалізації наукомісткої продукції і послуг повинен становити більше 80%;
  • 2) темпи зростання фінансування фундаментальних досліджень повинні перевищувати темпи зростання фінансування закупівель промисловістю наукомістких технологій.

Російська економіка не відповідає пі першому, ні другим критерієм. Так, в структурі ВВП Росії домінує природна рента (83%) і амортизація (12%), в той час як обсяг наукомісткої продукції і послуг становить всього лише трохи більше 5% [4] . Виникає тенденція, протилежна критерієм, - закупівля технологій в значній мірі перевищує витрати на фінансування фундаментальних досліджень і темпи їх зростання [5] .

Основними виробниками інноваційних товарів і послуг в Росії є великі підприємства видобувних і обробних галузей, що пояснює тенденцію скорочення інноваційної продукції в умовах економічних криз. Основний фактор стримування тенденцій інноваційної економіки кризовий стан реального сектора національного господарства.

За даними Федеральної служби державної статистики (Росстата) зниження як загального індексу промислового виробництва, так і індексу виробництва в добувних і обробних галузях супроводжується зниженням обсягів виробництва інноваційної продукції (послуг) [6] . Наприклад, велика частина витрат підприємств даних галузей в 2007 р йшла не на розробку інноваційних технологій (тільки 9% па дослідження і розробки), а на закупівлю машин і устаткування (54%), виробниче проектування (19%) і інші напрямки (18 %), що стримувало, зокрема, розвиток їх інноваційного потенціалу та, в цілому, - національної економіки [7] .

Ще одним стримуючим фактором розвитку інноваційного потенціалу Росії, за оцінками II. І. Протопопова [8] зростають витрати на фундаментальні дослідження і в той же час скорочується фінансування наукового супроводу інноваційних проектів державного значення.

С) проблемах переходу до промислового зростання, заснованого на наукомістких технологіях, сьогодні багато говорять представники керівництва країни, провідні політики, вчені-економісти. Робляться спроби поєднувати антикризові заходи і заходи щодо стимулювання інноваційної активності. Так, інноваційний рух закладено в концепцію розвитку Росії до 2020 р В даний час визначені п'ять основних напрямків діяльності: енергоефективність, ядерні, космічні, медичні та комп'ютерні технології. Тому зараз-важливо уточнити цілі руху інноваційним шляхом, чітко уявити бажаний інноваційний вигляд російської економіки, визначити його параметри для оцінки правильності обраного напрямку та швидкості проходження цього шляху, а також для зіставлення досягнень з позиціями країн - лідерів постіндустріального прогресу.

Серед заходів щодо подолання негативних тенденцій у сфері російської економіки при переході до інноваційної можна виділити:

  • • розвиток реального сектора економіки;
  • • формування попиту на інноваційні товари і послуги;
  • • розробку економічних інститутів по реструктуризації витрат підприємств на інновації;
  • • подолання суперечливості державної інноваційної політики.

На думку А. Новака [9]

в Росії має бути створено інноваційне мислення і інноваційне середовище , щоб всі люди жили для себе, а не тільки бізнесмени і влада. Він вважає, що в Росії на високому конкурентоспроможному рівні знаходиться поки тільки розробка програмного забезпечення, в яке активно впроваджуються 1Т-технології.

Оцінюючи внесок держави в розвиток наукомістких технологій, можна відзначити, що в більшості розвинених країн співвідношення витрат на науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи (НДДКР) становить 1/3 до 2/3, тобто 1/3 вкладає держава і 2/3 самі компанії. У Росії все навпаки: 2/3 дасть держава - це інноваційні витрати, які фінансує бюджет, вони становлять близько 200 млрд руб., А компанії вкладають всього 1/3 загальних витрат. Наприклад, зараз економіка США і Китаю в рік витрачають від 10 до 15% ВВП па НДДКР, на інновації, на модернізацію і збираються протягом найближчих 10 років витрачати ще більше. Така вдало обрана інноваційна стратегія вже принесла успіхи Китаю в науковій сфері, який за період з 1995 по 2007 р за кількістю наукових і дослідницьких робіт піднявся в світовій ієрархії з 15-го на 2-е місце, а за кількістю докторів наук в природничо наукових і інженерних областях - на 3-е (семиразовий зростання за 20 років - з 1985 по 2005 р.)

На наш погляд, необхідно поміняти менталітет російського бізнесу. На фінансування інновацій зараз налаштовані в основному великі компанії, де менеджмент більш просунутий і де йде діалог з владою. В даний час більшість російських компаній, при зростанні економіки, замість того щоб модернізувати виробництва, впроваджувати нові технології, купувати закордонні технології, витрачали свій прибуток на покупку нових активів, капіталізували основний бізнес - це приносить більш швидкі гроші, ніж модернізація, яка окупається протягом 7 10 років. Компаніям необхідно задуматися про майбутнє, щоб це була постійна політика, щоб суспільна свідомість була націлена на те, що будь-яка дія має бути направлено на що-небудь нове.

В сучасних умовах приватизація держсектора може допомогти створенню конкурентного середовища. Зазвичай в нормальній конкурентному середовищі бізнес або модернізується, щоб знижувати витрати виробництва, або йде з ринку. Коли буде конкурентне середовище, бізнес змушений буде вкладати кошти в нові технології, інакше він не виживе.

За результатами аналізу, перевіреного Ю. Сімачова, А. Данільцева і іншими 1 , державою в даний час виділяються антикризові заходи, зосереджені на вирішенні наступних завдань:

  • • розширення доступу до фінансових ресурсів - пряме кредитування державними банками, фінансовими інститутами розвитку, їх капіталізація; стимулювання приватного кредитування шляхом надання субсидій по процентних ставках і держгарантій; рекомендації банкам щодо кредитування; розширення умов для залучення капіталу на основі випуску акцій і облігацій та їх викупу уповноваженими організаціями;
  • 1 Компенсація втрат без стимулів для розвитку / Ю. Сімачов, А. Данильцев, Б. Кузнецов, Л. Яковлєв // Експерт. 2009. № 15. С. 51.
  • • зниження навантаження на бізнес - податкової, митної (зменшення вивізного митного збору на окремі види товарів), адміністративної;
  • • пом'якшення негативних соціальних наслідків і підтримка ринку праці - збільшення допомоги з безробіття, співфінансування регіональних програм зайнятості, обмеження на іноземну робочу силу;
  • • стимулювання внутрішнього попиту - держзакупівлі, авансування, преференції для вітчизняних виробників, закупівлі та інвестиційні програми суб'єктів природних монополій, лізинг, захисні митні заходи, субсидії за кредитами споживачів;
  • • підтримка малого та середнього підприємництва ^ фінансування регіональних програм розвитку малого і середнього підприємництва, програма Зовнішекономбанку по кредитуванню малих і середніх підприємств, розвиток конкуренції;
  • • стимулювання експорту, насамперед високотехнологічного, з розвитку конкурентного середовища;
  • • стимулювання інноваційної активності;
  • • підвищення ефективності діяльності суб'єктів природних монополій і великих держкомпаній.

Головну увагу приділено підтримці великих компаній. За експертними оцінками, половина заходів (60% ресурсів) пов'язана з інтересами і проблемами великого бізнесу, близько 35% заходів (5% ресурсів) направлено на підтримку малого підприємництва і тільки 15% заходів можна пов'язати з підтримкою бізнесу безвідносно до його масштабам [10]

В даний час інновації розглядаються як головний чинник конкурентоспроможності в новій (інноваційної) економіці, що призводить до формування інноваційного потенціалу країни (окремих регіонів), орієнтованого на рішення інституційних проблем інноваційних процесів.

Інновація являє собою матеріалізований результат, отриманий від вкладення капіталу в нову техніку або технологію, в нові форми організації виробництва праці, обслуговування, управління і т.п. З інноваційним процесом тісно пов'язані поняття інтелектуальної власності, патенти, винаходи, корисної моделі, промислового зразка, товарного знака, ліцензування та ін. З моменту прийняття до поширення нововведення одержує нова якість і стає нововведенням (інновацією).

Типізація інновацій за розглянутими вище ознаками дозволяє здійснити прив'язку інноваційної стратегії до переважному типу інновації та розробити відповідні економічні механізми та організаційні форми управління. У кризових ситуаціях часто застосовують не окремі, а комбіновані стратегії, які передбачають одночасне або послідовне здійснення декількох стратегій. Перш ніж приступити до впровадження інновацій на підприємстві, рекомендується уважно ознайомитися з чинниками, що перешкоджають і сприяють інноваційної діяльності, щоб прийняти рішення про оптимальний спосіб побудови інноваційного процесу (табл. 1.1).

Таблиця 1.1

Фактори, що впливають на інноваційну діяльність

Група

факторів

Фактори. перешкоджають інноваційної діяльності

Фактори, що сприяють інноваційної діяльності

Економ

етичні,

технологи

етичні

Нестача коштів для фінансування інноваційних проектів, слабкість матеріальної та науково-технічної бази, відсутність резервних потужностей, домінування інтересів поточного виробництва

Наявність резерву фінансових матеріальнотехніескіх засобів, прогресивних технологій, необхідної господарської та науково-технічної інфраструктури

полити

етичні,

правові

Обмеження з боку антимонопольного, податкового, амортизаційного, патентно-ліцензійного законодавства

Законодавчі заходи (особливо пільги), що заохочують інноваційну діяльність, державна підтримка інновацій

соціально

психоло

ня,

культурні

Опору змінам, які можуть викликати такі наслідки, як зміна статусу співробітників, необхідність пошуку нової роботи, перебудова нової роботи, перебудова усталених способів діяльності, порушення стереотипів поведінки і традицій, що склалися, боязнь невизначеності, побоювання покарань за невдачу

Моральне заохочення учасників інноваційного процесу, суспільне визнання, забезпечення можливостей самореалізації, звільнення творчої праці.

нормальний психологічний клімат в трудовому колективі

органі-

заціонно-

управлін-

етичні

Усталена організаційна структура компанії, надмірна централізація. авторитарний стиль управління. переважання вертикальних потоків інформації, відомча замкнутість, труднощі міжгалузевих і міжорганізаційних взаємодій, жорсткість в плануванні, орієнтація на сформовані ринки, орієнтація на короткострокову окупність, складність узгодження інтересів учасників інноваційних процесів

Гнучкість оргструктури, демократичний стиль управління,

переважання інформації, само- планування, допущення коректувань, децентралізація, автономія, формування цільових робочих груп

Сучасні погляди на інновації та інноваційні процеси поповнилися за рахунок зростання ролі соціальної складової і значущості системи управління з усіма її складовими (від персоналу і технічних засобів до інформації) (рис. 1.1).

Сучасний погляд на складові інноваційної діяльності

Мал. 1.1. Сучасний погляд на складові інноваційної діяльності

На сучасному етапі інноваційний процес як об'єкт інноваційного менеджменту та маркетингу набуває нової якості. Він характеризується зростанням невизначеності розвитку, підвищеним ризиком, комплексністю проблем, посиленням залежності від зовнішнього середовища.

Інновації, незалежно від галузі використання, повинні володіти трьома найважливішими властивостями: мати науково-технічною новизною, виробничої (функціональної) применимостью і комерційною доцільністю (товарність). У свою чергу, науково-технічна новизна повинна мати властивості: новизни, задоволення ринкового попиту і забезпечення додаткової (нової) додаткової вартості (рис. 1.2).

Системний характер основних властивостей інновацій

Мал. 1.2. Системний характер основних властивостей інновацій

Важлива умова для практичної реалізації інновацій в бізнесі - формування інноваційного потенціалу та реалізація інноваційної політики, заснованих:

  • • на становленні інноваційних систем та інститутів;
  • • залучення інноваційних інвестицій;
  • • формуванні інноваційного клімату;
  • • визначенні інноваційної культури та інноваційного укладу;
  • • пошуку і відборі інноваційних ідей;
  • • реалізації інноваційної стратегії;
  • • послідовному впровадженні всього інноваційного процесу.

Інноваційна політика - це в першу чергу підтримка підприємця, який займається інноваціями, і компаній, які роблять НДДКР, сприяння їх взаємодії.

Очевидно, що в умовах глобалізації, постійно загострюється тільки належним чином розроблена і послідовно здійснена інноваційна політика може привести до успіху.

Економічний розвиток Росії має мати чітко розроблену стратегію, одним з елементів якої є інноваційна політика.

Активна інноваційна політика повинна мінімізувати ризики, пов'язані з двома найважливішими проблемами сучасної Росії: демографічним спадом і забезпеченням гармонійного, сталого і збалансованого розвитку регіонів Росії. Збалансованість повинна бути досягнута з урахуванням місцевих умов, геополітичного контексту і географічного середовища, а також проведенням федеральним центром ефективної регіональної політики.

Інноваційна політика - це не стільки новий тип державної політики, скільки групування відомих методів науково-технічної і промислової політики і використання їх для досягнення чітко визначеної мети: стимулювання науково-технічних нововведень.

В рамках цього напрямку можна виділити три широкі категорії методів інноваційної політики:

  • 1) методи стимулювання пропозиції нововведень (забезпечення фінансової і технічної допомоги новаторам, включаючи створення научіо- техн і чеський інфраструктури);
  • 2) методи стимулювання попиту на нововведення (урядові закупівлі та контракти, особливо для нових товарів, процесів і послуг);
  • 3) методи створення клімату для нововведень (включаючи податкову і патентну політику і державні норми і правила, що регулюють стан економіки, умови і безпеку праці та охорону навколишнього середовища).

Іноді застосовують іншу класифікацію методів інноваційної політики: прямі , тобто що передбачають безпосередньо фінансову допомогу, державні закупівлі тощо, і непрямі , тобто податки, норми, підготовка фахівців і ін.

Організація інноваційної діяльності пов'язана з поділом і кооперацією праці, забезпеченням необхідними ресурсами, вибором і реалізацією процедур ефективного здійснення інноваційного циклу.

Методологічні аспекти формування сучасного організаційно-економічного механізму інноваційної діяльності, на наш погляд, слід розглядати з точки зору інноваційних систем. У методологічному плані уявлення про інноваційну системі означає визнання необхідності цілісного підходу до інноваційного процесу, його формування і протікання.

Проблеми сутності та трансформації інноваційних систем залишаються ще малодослідженими. Інноваційна система ототожнюється багатьма авторами в більшій мірі з інноваційною інфраструктурою, з елементами, супутніми інноваційної діяльності. На наш погляд, акцент слід робити не тільки на структуру (вона є відображення внутрішніх елементів організації), а на сутнісну сторону - на механізм взаємозв'язку. З цієї точки зору під інноваційною системою слід розуміти економічні відносини, що виникають з приводу здійснення інноваційної діяльності.

Інноваційні системи - це не просто об'єкти, де створюються і впроваджуються нововведення. Це особливі економічні структури, головною функцією яких є інноваційна діяльність.

Основна функція інноваційних систем полягає у виробництві нового знання, різного роду нововведень, в використанні нововведень на практиці. Цю ж функцію має виконувати і організаціонноекономіческій механізм інноваційної діяльності формування інноваційного потенціалу та його ефективного використання. При розгляді інноваційних систем, використовуючи системний підхід, слід виходити з ефективності функціонування цих систем. Для цього будь-яка інноваційна система повинна мати стратегічні цілі і шляхи їх реалізації.

Інноваційні системи можна розглядати на трьох рівнях: мікрорівень - постійне оновлення продукції і се параметрів на базі поліпшують інновацій; мезоуровень - зміна поколінь техніки, оновлення активної частини основних фондів, що лежить в основі середньострокових економічних циклів; макрорівень - розгортається на основі базисних інновацій зміна лідируючих технологічних укладів як сукупності технологічно пов'язаних виробництв приблизно один раз в 50 років.

Інновація являє собою результат функціонування комплексної системи, яка володіє певною структурою. Базовими елементами структури інноваційного процесу виступають сфера НДДКР, виробництво, споживання. Причому кожен її елемент виконує певну функцію. У сфері НДДКР інновація створюється, в сфері виробництва вона тиражується, в сфері споживання реалізуються її якості. Інноваційний процес є ефективним, якщо інформація вільно рухається в обох напрямках, коли кожен компонент інноваційної структури відповідає своєму призначенню, а перехід від одного етапу руху інновацій до іншого здійснюється з мінімальними витратами. Отже, структура інноваційної системи, на наш погляд, залежить від того, які зв'язки між її елементами існують.

Для ефективного розвитку інноваційної діяльності необхідні певні зовнішні умови і перш за все рішення проблем її фінансування і державного регулювання.

Одна з основних ролей відводиться створенню та підтриманню інституційного середовища, необхідної для розвитку інноваційної діяльності. Становлення інноваційних інститутів не існує без держави, яке формує інститути, закони, норми і правила. Інноваційний процес - зона великого ризику, участь держави в підтримці і регулюванні найважливіших елементів національних інноваційних систем більше, ніж в інших економічних підсистемах.

Створення сприйнятливою і здатною до ефективного використання інновацій економіки неможливо без формування макроекономічного механізму підтримки і стимулювання інноваційної діяльності. Особливу роль в цьому механізмі відіграють фінансові інститути і держава. Від їх активності і участі в інноваційних процесах в істотній мірі залежить і активність в інноваційній сфері самих підприємств.

Реалізація та впровадження інновацій грунтуються на необхідності залучення інноваційних інвестицій. У свою чергу, процес залучення інноваційних інвестицій вимагає оцінки інноваційного клімату.

Інноваційний клімат - це сукупність факторів зовнішнього середовища підприємства, прямо або побічно впливають на можливість реалізації його інноваційного потенціалу та інноваційної політики. Він включає в себе макрокліматом (фактори далекого оточення) і мікроклімат (фактори ближнього оточення).

Забезпечити стабільне технологічний розвиток, належний рівень конкурентоспроможності та економічне зростання на загальносвітовому фоні покликане формування інноваційного укладу Росії. Інноваційний уклад спирається на фундамент культурної традиції, яка формує інноваційну культуру.

Інноваційна культура - це знання, вміння і досвід цілеспрямованої підготовки, комплексного впровадження і всебічного освоєння нововведень в різних областях людської життєдіяльності при збереженні в інноваційній системі динамічного єдності старого, сучасного і нового.

Основним завданням інноваційної культури є досягнення стійкого інтенсивного розвитку, своєрідною інноваційної "екодінамікі", тобто оптимального рівноваги між старим (традицією), сучасністю і новим.

В цілому, сприятливий інноваційний клімат і інноваційна культура відкривають можливості перед виробленням інноваційних стратегій. Ефективність реалізації вітчизняної інноваційної стратегії та всього поля її інститутів діяльності буде визначатися не стільки кількістю створених або задіяних структур, скільки їх якістю і вірною оцінкою напрямки їх роботи. А основу всього цього процесу повинен створити правильний пошук і відбір інноваційних ідей.

Пітер Друкер сформулював сім джерел інноваційних ідей, розробивши які, можна ідентифікувати нові властивості наявних

ресурсів або створити нові ресурси для досягнення поставлених цілей. До таких джерел інноваційних ідей відносяться:

  • 1) несподівана подія (для підприємства чи галузі несподіваний успіх, несподівана невдача, несподіване зовнішня подія);
  • 2) некойгруентность, тобто невідповідність між реальністю, яка вона насправді, і нашими уявленнями про неї (яка вона "повинна бути");
  • 3) нововведення, засновані на потреби процесу (недоліки і слабкі місця, які повинні бути усунені);
  • 4) раптові зміни в структурі галузі або ринку;
  • 5) демографічні зміни;
  • 6) зміни в сприйняттях, настроях і ціннісних установках;
  • 7) нові знання (як наукові, так і ненаукові).

Використання цих джерел інноваційних ідей дозволяє розробити і впровадити інновації в різних сферах економічної діяльності.

Пошук інноваційних ідей є виключно творчим процесом, а його результативність визначає ефективність всього інноваційного процесу.

Інноваційний процес являє собою перетворення інноваційної ідеї в комерційно вигідний результат для досягнення поставленої мети. Так, Л. Н. Васильєва і Є. А. Муравйова визначають наступні його стадії [11] :

  • • пошук інноваційних ідей;
  • • відбір найбільш перспективних ідей;
  • • оцінка життєздатності відібраних ідей;
  • • розробка детального бізнес-плану інноваційного проекту;
  • • експертна оцінка бізнес-плану;
  • • експертне виробництво інноваційного продукту;
  • • коригування схеми виробництва;
  • • просування інноваційного продукту;
  • • масове виробництво інноваційного продукту.

Інноваційний процес - це послідовне перетворення ідеї

в товар за відповідними виду інновації етапах. За оцінками А. І. Базилевич [12] , розрізняють наступні інноваційні процеси:

  • простийвнутрішньоорганізаційні (створення і використання нововведення усередині підприємства без надання йому товарної форми);
  • простий міжорганізаційний (створення інновації як об'єкта купівлі-продажу і споживання її поза рамками підприємства-виготовлювача);
  • розширений (організація виробництва інновації безліччю виробників, забезпечення їх конкуренції на ринку з метою підвищення якості продукції).

Інноваційний процес може бути піонерним, т.с. спрямованим на забезпечення лідерства в будь-якій області (орієнтація на базисні інновації), і наздоганяє , спрямованим на підтримку конкурентоспроможності товарів і послуг з орієнтацією на поліпшують і псевдоінновації.

При розгляді інноваційного процесу в змістовному і тимчасовому аспектах виникає поняття "інноваційний цикл". Змістовна форма інноваційного циклу характерна для базових інновацій, основою яких служать результати фундаментальних і прикладних досліджень (рис. 1.3).

Повний інноваційний цикл базових інновацій

Мал. 13. Повний інноваційний цикл базових інновацій [13] :

НДР - науково-дослідні роботи

Інноваційний цикл ринкової реалізацією не закінчується, оскільки споживачі в міру експлуатації інноваційного продукту надають на нього значний вплив, викликаючи необхідність його постійного вдосконалення. Частка базових інновацій невисока - не більше 3-5%. Найбільшу частку займають поліпшують і псевдоінновації, інноваційний цикл яких має і в змістовному, і в тимчасовому аспекті інший вид. Для даних інновацій головним є результати досліджень ринку, спрямованих на вивчення переваг споживачів. В результаті інноваційний цикл стає замкнутим, включаючи постійно повторювану діяльність (рис. 1.4).

Інноваційний процес найбільш успішний, якщо здійснюється в ході освоєння комплексної інновації.

Технологічна відсталість залишається однією з найважливіших причин низької конкурентоспроможності російських промислових підприємств.

Для того щоб забезпечити конкурентоспроможність продукції російських компаній на сучасному етапі розвитку, необхідно створити умови для виробництва та успішного впровадження на ринок інновацій у вигляді нових продуктів і послуг, а також нових або вдосконалених технологій.

Росії не оминути головну проблему - глибоких структурних змін в реальному секторі на користь переробних секторів. Що паралельно може вирішити дві найважливіші завдання: стимулює природне зростання па інновації і створить стійкого партнера банківському сектору. Зв'язок конкурентоспроможності підприємств і рівня їх інноваційності представлена в табл. 1.2.

Інноваційний цикл технологічних, поліпшують і псевдоінновацій

Мал. 1.4. Інноваційний цикл технологічних, поліпшують і псевдоінновацій [14]

Російські підприємства відстають від конкурентів за технологічним рівнем. До 2009 р склалася ситуація, при якій інноваційно активні підприємства стали більш конкурентоспроможними, причому рівень конкурентоспроможності зростає зі збільшенням глибини інноваційних процесів.

Таблиця 1.2

Зв'язок конкурентоспроможності підприємств і рівня їх інноваційності, %

Рівень інноваційності підприємств

конкурентоспроможність

висока

середня

низька

Глобальні ііндікатори

50

42,9

7.1

Інноватори на російському ринку

42,4

49,2

8,5

Інноватори тільки для підприємства

28,4

53,7

17,9

імітатори

25,5

59

15,5

пасивні

14,2

64,5

21,3

Джерело : Скляров І. В Росії формується інноваційне ядро // Економіка і життя. 2010. № 14. С. 2.

Характеристики неефективною Росії представлені на рис. 1.5.

Для значної частини обробної промисловості виявляється "пастка недорозвиненості". Інновації не можуть стати мотором економічного зростання, коли відстале виробництво не формує попит на інновації і пригнічує пропозицію, а відсутність пропозиції, в свою чергу, гальмує попит. 1

Характеристики неефективною Росії

Мал. 1.5. Характеристики неефективною Росії [15]

Як показує світова практика функціонування найбільш процвітаючих економічних систем, високу конкурентоспроможність і стабільне економічне зростання забезпечують нові знання , які є основною конкурентною перевагою, як малих підприємств, так і найбільших корпорацій.

Кінцева мета інноваційного шляху розвитку - це перехід до суспільству економіки знань. За даними Світового банку, в сучасних джерелах економічного зростання частка капіталу становить приблизно 35%, робочої сили - 25 і технологій, заснованих на нових знаннях, близько 40% [16] .

Колишні теоретичні погляди виходили з необхідності досягнення рівноважного стану в економіці, спиралися на постулати обмеженості ресурсів, граничної корисності, пріоритету приватного інтересу, що визначає загальну економічну динаміку. Змінюється роль великих, середніх і малих підприємств у створенні нововведень і їх просуванні на ринок, в практичному освоєнні нових проривних технологій. А економіка знань повинна враховувати природу знання як загального блага, безмежність його використання, що не вимагає нових витрат для повторного створення, а також викликається наростаючим потоком нововведень постійне порушення рівноважного стану; крім того - зростаючу роль громадського інтересу, розуміння соціальних параметрів економічного розвитку не тільки в національному, а й у глобальному масштабі.

Для успішного переходу до нової якості економічного зростання необхідно створювати сприятливе інноваційне середовище, найважливішими рисами якої є економічна свобода, відсутність бюрократичних перепон, подолання гніту корупції, підтримка середнього та малого бізнесу, конкурентоспроможність підприємств, доступність венчурного капіталу, чіткість механізмів укладання контрактів на проведення і використання результатів досліджень, дієвий захист інтелектуальної власності.

Для інноваційної активності підприємців держава повинна використовувати не тільки заходи стимулювання та підтримки, а й механізми регулювання і примусу. У їх числі варто згадати поступово посилювати стандарти енергоспоживання, граничні норми завдають шкоди природному середовищу викидів і відходів виробництва, норми витрат матеріалів в ключових галузях виробництва, міжнародні вимоги до якості найважливіших продуктів і послуг.

Фінансова криза повинен змусити російських підприємців зрозуміти, що єдино правильні антикризові рішення - це рішення інноваційні. Великі російські компанії в більшості своїй сподіваються на державні кошти, а не розробляють власні проекти і програми модернізації. Інноваційна політика та стратегія компанії складають тепер одне з основних її конкурентних переваг. У виграші опиняються ті підприємці, які зрозуміли, що в інноваційній економіці поряд з традиційними факторами виробництва - земля, праця і капітал - з'являється новий фактор - знання, інтелектуальні ресурси, а також ті, хто оцінив і навчився вміло використовувати їх гідності і особливості.

  • [1] Підготовлено за матеріалами: Карпова С. В. Інноваційна маркетингова політика російських компаній: монографія. М .: Ельф ІПР, 2010. С. 36-61.
  • [2] Іванов В. Національна інноваційна система як інституціональна основа економіки постіндустріального суспільства // Економіка та держава. 2004. № 5. С.
  • [3] Іванов В. Інноваційна політика при переході до економіки знань // Економічна наука сучасної Росії. 2006.> 6 1. С. 47-58.
  • [4] Російський статистичний щорічник. 2009: Додати стат. зб. М .: Росстат, 2009. С. 566.
  • [5] Там же. С. 553, 558.
  • [6] gks.ru
  • [7] Індикатори інноваційної діяльності. 2009: Додати стат. зб. М .: Изд-во ГУ-ВШЕ, 2009. С. 415
  • [8] Протопопова Н. І. Податки як інструмент формування інноваційного сектора національної економіки: (методологічний аспект // Податки і оподаткування. 2007. № 12. С. 23-31., Є суперечливість інноваційної політики держави
  • [9] Нас чекає нова гонка - гонка інновацій. Інтерв'ю з зам. міністра фінансів РФ Л. Новаком // РБК. 2010. № 25. С. 2.
  • [10] Компенсація втрат без стимулів для розвитку / Ю. Сімачов, А. Данильцев, Б. Кузнецов, Л. Яковлєв. С. 51.
  • [11] Васильєва Л. //., Муравйова Є. А. Методи управління інноваційною діяльністю: навч, посібник. М .: Кіно Рус, 2005.
  • [12] Базилевич А. І. Інноваційний менеджмент підприємства: навч, посібник / під ред. В. Я. Горфинкеля. М .: ЮНИТИ-ДАПЛ. 2009. С. 30.
  • [13] Базилевич Л. І. Інноваційний менеджмент підприємства. С. 30.
  • [14] Базилевич А. І. Інноваційний менеджмент підприємства. С. 30.
  • [15] Баранов А. Модернізація в головах: побачити і включити резерви // Експерт. 2010. № 18. С. 4.
  • [16] Коршунов І. А., Тріфілова А. А. Сучасний інноваційний менеджмент // Економіка та держава. 2003. № 2-3. С. 58-63.
 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук