Навігація
Головна
 
Головна arrow Політологія arrow Сучасна російська політика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ЕКСПЕРТНІ МЕТОДИ: МОЖЛИВОСТІ ТА МЕЖІ ВИКОРИСТАННЯ

Експертні методи засновані на опитуваннях експертів - фахівців вищої кваліфікації в певній галузі. Цим обумовлений як високий евристичний потенціал, так і складність і висока вартість експертних робіт. У сучасній практиці політичного аналізу, як правило, використовуються групові експертні оцінки , серед яких найбільш відомі метод Дельфі та мозковий штурм.

Метод Дельфі передбачає заочне взаємодія експертів, письмово відповідають на питання, при цьому дотримується принцип анонімності індивідуальних оцінок, які потім статистично обробляються.

Мозковий штурм (англ. Brainstorming ) являє собою техніку безпосереднього креативного взаємодії групи експертів, при цьому завдання генерування нових ідей, а також їх аналізу і оцінки вирішуються окремо. Мозковий штурм - це спосіб роботи групи, при якому першочерговою метою є знаходження нових альтернативних варіантів рішення в проблемній ситуації [1] . У руслі даної методики виділяються дві не перетинаються щодо персонального складу групи: "генератори ідей" і "аналітики".

Відправним моментом мозкового штурму є проблема, яка не знайшла достатньо хорошого рішення. Але мозковий штурм - НЕ чудодійний інструмент, за допомогою якого можна вирішити всі політичні проблеми: кращі рішення знаходяться тоді, коли мова йде про конкретні політичні завдання. За характером проблеми можна розділити на два основних типи: аналітичні, або причинні, і синтетичні, або проблеми заходів. Мозковий штурм - це спосіб вирішення переважно синтетичних проблем. На щастя, переважна більшість практичних політичних проблем можна втілити в синтетичну форму за допомогою питання "як це зробити?". Найкращі результати мозкового штурму досягаються при розробці інновацій, вдосконалення існуючих способів роботи, а також при поліпшенні вже розроблених політичних планів.

Хоча мозковий штурм є вид творчої діяльності, він має відносно шаблонні форми роботи. Спочатку представляють проблему для розгляду, а потім висувають якомога більше ідей для вирішення або пом'якшення проблеми. При цьому на першому етапі критика висунутих ідей заборонена. Особа, що викладає проблему (ведучий), вибирає кілька ідей для їх подальшого опрацювання на другому етапі. Можливий синтез найбільш цінних ідей. На основі обраних ідей згодом розробляють альтернативні варіанти політичного рішення.

Мозковий штурм - ні в якому разі не процес аналізу або прийняття рішення: ці поняття краще розділяти, оскільки правила гри тут розрізняються. Процес мозкового штурму зазвичай триває два-три години, з яких більша частина часу припадає на останню стадію - побудова дієвих рішень.

При організації мозкового штурму до складу групи, як правило, входять:

  • а) провідний (модератор) - особа, яка викладає проблеми і несе відповідальність за виконання рішення. Ведучий, який володіє задатками хорошого організатора, повинен знати, до чого він прагне, спонукати і надихати учасників до пошуку нових і оригінальних рішень, вміти переводити приходять на розум критичні міркування в форму питань. Наприклад, фразу "Це коштує занадто дорого" краще перетворити в питання "Як можна домогтися цього за нижчою ціною?";
  • б) генератори ідей (від 5 до 12 осіб), тобто всі інші учасники. Добре, якщо в групі ідеологів є і фахівці, і профани, які не знають проблеми. Останнім значно легше висловити ідеї саме з тієї причини, що вони мислять нестандартно. Судження профанів служать своєрідними каталізаторами ідей для фахівців.

Фактором, більш інших перешкоджає мозкового штурму, є критика . Вона діє двояко: змушує особу, висловлювалися критичні зауваження, мислити логічно, що в той же час заважає іншим учасникам шукати відмінні від стандартних ідей рішення. У числі інших факторів, що перешкоджають появі ідей, виділяють офіційність і формальність процедури; націленість групи на пошук "правильних" рішень; недоліки роз'яснення та обґрунтування; пасивність учасників.

Серед факторів, що сприяють успіху мозкового штурму, тобто появі ідей, в першу чергу слід відзначити безпечну і відкриту атмосферу . В атмосфері критики практично неможливо змусити людей розкритися, так як народження ідей завжди пов'язане зі свободою думки. Інші фактори, що сприяють успіху в появі ідей: активна уява і бажання; розвиток, переробка та об'єднання висловлених ідей; здивування і сумнів щодо наявного рішення; пошук аналогічних проблем і дій; активність.

Як уже зазначалося, мозковий штурм не підходить для розгляду всіх проблем. За своїм характером це пошукова робота, яку повинна завершувати аналітична діяльність. У наступному параграфі представлений план організації мозкового штурму по актуальній проблемі російської політики - перспективам розвитку громадянського суспільства.

  • [1] Див .: Санталайнен Т., Воутилайнен Е., Поренне П., Ніссінен Й. X. Управління за результатами: пров. з фін. М .: Прогрес, 1993. С. 278-280.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук