Навігація
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка і соціологія праці

МЕТОДИ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ

Всі методи нормування праці діляться на аналітичні і сумарні.

Аналітичні методи передбачають встановлення норм на основі аналізу конкретного трудового процесу, розподіл операцій на більш дрібні елементи, дослідження факторів, що впливають на тривалість кожного елемента, проектування раціональних режимів роботи обладнання і прийомів праці працівників. При сумарному методінорми встановлюються без аналізу конкретного трудового процесу, шляхом проектування раціональної організації праці для всієї операції в цілому - без поділу на складові частини. Використання для нормування сумарних методів вкрай обмежено, так як норми, отримані на основі минулого досвіду або статистичних даних, без аналізу елементів операції, без проектування її раціональної структури і обліку організаційно-технічних умов праці не можуть служити основою підвищення продуктивності праці.

Аналітичні методи нормування праці діляться на аналітично-дослідницькі та аналітично-розрахункові. Різниця між ними полягає у визначенні витрат часу на виконання окремих елементів трудових процесів.

Аналітично-розрахунковий метод - метод, який передбачає розрахунок норми з використанням заздалегідь розроблених нормативів. Його різновидом є розрахунково-порівняльний метод. Цей метод не вимагає від фахівців спостережень і досліджень трудових процесів безпосередньо на робочих місцях, і тому він не трудомісткий. Характеризується меншою точністю і не розрахований на встановлення індивідуальних норм праці.

Аналітично-дослідницький метод нормування передбачає визначення витрат часу на виконання елементів трудової операції, а також на всю операцію шляхом її дослідження та аналізу безпосередньо на робочому місці. При цьому витрати часу виявляються або шляхом їх вимірів, або шляхом моментних спостережень.

Особливості нормування праці керівників, фахівців і службовців залежать в першу чергу від характеру виконуваної ними роботи. При постійному виконанні робіт одного і того ж характеру застосовуються типові норми або нормативи часу. В даний час для нормування праці інженерно-технічних працівників і службовців набув поширення математікостатістіческій метод нормування, який використовується для нормування не окремих операцій і їх елементів, а певних робіт, чисельності працівників, кількості обслуговуваних об'єктів.

Для встановлення норм використовують трудові нормативи , які представляють собою регламентовані величини затрат праці, централізовано розраховані для типових або стандартних умов праці. Зазвичай виділяють два види нормативних документів з питань праці, що використовуються для встановлення норм для конкретних умов виробництва:

  • 1) нормативи, які виражають нормативні залежності для встановлення складових частин норм часу, а також для визначення норм чисельності робітників;
  • 2) єдині норми, що представляють собою залежності між величиною норми і впливають на неї факторами.

Відмінності між нормативами і єдиними нормами складаються в ступеня диференціації виробничого процесу, для якого встановлюються норми. Існують кілька різновидів нормативів: нормативи режимів роботи обладнання, нормативи часу на виконання окремих елементів трудового процесу, нормативи темпу робіт, нормативи чисельності працівників для виконання заданого обсягу робіт.

Нормативи режимів роботи устаткування - це регламентовані величини параметрів роботи обладнання, що забезпечують найбільш ефективне його використання. Залежать від виду і потужності обладнання, технології виготовлення продукції, виду і розмірів застосовуваних матеріалів, виду і стійкості робочого інструмента і інших чинників. Вони служать для встановлення раціональних технологічних режимів роботи обладнання, а також для визначення часу машинної і машинно-ручної роботи.

Нормативи часу - це регламентовані витрати часу на виконання окремих елементів трудового процесу. За видами витрат робочого часу розрізняють нормативи: основного, допоміжного, оперативного, підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби.

Нормативи чисельності - це регламентована кількість працівників, необхідна для виконання одиниці роботи або окремої функції. Використовуються для розрахунку чисельності працівників в основному на роботах, на яких її важко визначити іншими способами (через норми часу).

Нормативи обслуговування - це регламентовані витрати часу на обслуговування одиниці обладнання або робочого місця. Використовуються для встановлення норм обслуговування.

Серед методів розрахунку нормативів часу широко використовуються хронометраж, фотографія робочого часу або фотохронометраж.

Хронометраж - вид спостереження за виконанням роботи (трудової операції) з метою вивчення та вимірювання тривалості, головним чином її регулярно повторюваних елементів.

Метою хронометражу є:

  • • розрахунок норм і нормативів часу при вдосконаленні технологічного процесу нормованої роботи і організації праці на робочому місці;
  • • вивчення і впровадження передових прийомів і методів праці;
  • • перевірка якості діючих норм, виявлення причин їх недовиконання або перевиконання;
  • • проектування найбільш раціональної структури виконання операцій;
  • • встановлення факторів, що впливають на тривалість окремих елементів операцій і характер цього впливу;
  • • розподіл трудових функцій між членами бригади і визначення її складу.

Фотографія робочого часу - вид спостереження за трудовим процесом з метою виявлення можливих втрат робочого часу і їх причин протягом робочого дня або зміни.

Основний спільним завданням фотографії робочого часу, як і хронометражу, є отримання даних для встановлення норм витрат праці. Шляхи вирішення цього завдання різні.

Фотографію робочого часу використовують для встановлення втрат робочого часу і їх причин з метою завантаження виконавця продуктивної роботою. Хронометраж застосовують для визначення тривалості окремих прийомів і виявлення зайвих і непродуктивних прийомів роботи і встановлення найбільш продуктивних прийомів.

Матеріали фотографії використовуються при встановленні нормативів підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, а також часу на відпочинок і особисті потреби. За даними хронометражних спостережень визначають нормативну діяльність основного і допоміжного часу операції.

Методика проведення хронометражних спостережень передбачає кілька етапів.

  • 1. Визначення цілей і об'єктів спостереження. Якщо метою проведення хронометражу є встановлення, уточнення норм чи оцінка їх якості, то об'єктами вибираються робітники, які виконують норми на досить високому рівні. Якщо ж мета полягає в розробці нормативів, то в якості об'єкта спостереження вибирають типових робочих, які виконують операції в нормальному темпі.
  • 2. Підготовка до проведення спостереження. Цей етап включає виконання наступних дій: вивчення режимів виконання операцій; вивчення організації та обслуговування робочого місця; забезпечення однорідності сировини; вибір місця спостереження; визначення необхідної кількості спостережень.
  • 3. Спостереження. На цьому етапі визначаються показання поточного часу за приладами і заносяться в хронокарту, при цьому відзначаються перерви у трудовій діяльності, а також помилки в показаннях.
  • 4. Обробка отриманих даних. Включає виконання наступних дій: розрахунок тривалості окремих елементів операції; виняток дефектних замірів; визначення та підвищення якості отриманого хроноряда за допомогою розрахунку коефіцієнта стійкості. Коефіцієнт стійкості - це відношення максимальної тривалості елемента операції до його мінімальної тривалості. Якщо фактичний коефіцієнт стійкості більше нормативного значення, то з ряду виключається одне або обидва крайніх значення. Після поліпшення якості хроноряда знаходиться середня тривалість кожного елемента або операції в цілому.
  • 5. Аналіз застосування результатів спостереження. Визначають оптимальну тривалість операції, її раціональну структуру і намічають організаційно-технічні заходи щодо вдосконалення організації праці на робочому місці.

Фотохронометраж - змішане використання хронометражу і фотографії робочого дня. При фотохронометраж вивчають не тільки оперативне час, але і підготовчо-заключний час, час обслуговування робочого місця, перерви в роботі. Фотохронометраж застосовується для визначення структури витрат часу, тривалості окремих елементів операції, а також у випадках, коли операції не носять циклічний характер і в зв'язку з цим не можна заздалегідь встановити послідовність виконання прийомів досліджуваної операції. При використанні даного методу заповнюються карта і наглядова лист фотохрономстража.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук