Навігація
Головна
 
Головна arrow Маркетинг arrow Конкурентоспроможність товарів і послуг
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Роль держави в реалізації макрофакторов конкурентоспроможності

На рис. 28 представлена класифікація макроекономічних чинників, в залученні яких вирішальну роль відіграє держава.

Макроекономічні фактори конкурентоспроможності товарів

Рис. 28. Макроекономічні фактори конкурентоспроможності товарів

Розвиток конкурентного середовища в економіці Росії

Рішення проблеми визначається насамперед фактором власності, зокрема:

  • 1) ефективністю приватизації;
  • 2) розвитком малого підприємництва;
  • 3) антимонопольним регулюванням економіки.
  • 1. Наявність в Росії значного числа нерентабельних організацій обумовлює все більшої актуальності ефективності приватизації державної власності. Зарубіжний досвід свідчить, що некорумпована приватизація створює сприятливі умови для підвищення конкурентоспроможності.

В даний час наша держава - далеко не монополіст. Частка державної власності в Росії всього 10%, тоді як у США - 32%, в Китаї - 66%. Хоча більша частина засобів виробництва знаходиться у приватній власності, очікуваного стрибка в забезпеченні якості та конкурентоспроможності товарів не відбулося.

Здійснювана в країні (за даними, наведеними в роботі [96]) приватизація зробила справжніми господарями дуже обмежене коло людей (1,5-2%). У той же час в США засобами виробництва, а отже, і прибутком володіють 27% населення. Саме у цій частині власників спостерігається висока мотивація до інтенсивної праці, забезпеченню стійкої конкурентоспроможності.

У ході приватизації в нашій країні більшість підприємств не тільки не отримало ефективного власника, а й зіткнулося з фактичним відтоком інвестицій: їх кошти спрямовувалися на викуп акцій на користь адміністрації. Тому при реалізації наступних етапів приватизації важливо не повторити минулих помилок.

2. Формування конкурентного ринкового середовища пов'язане з проблемою становлення і розвитку малого підприємництва як особливого сектора ринкової економіки. Складові успіху малого бізнесу насамперед обумовлені його часткою у підприємницькій діяльності, швидкістю реакції на зміни на ринку, широкою можливістю прояву особистої ініціативи з розумним ризиком. У США доходи малих підприємств становлять 40-60% загальних доходів федерального бюджету.

Китай протягом багатьох років планомірно розвиває сектор малого бізнесу, в першу чергу його інноваційну частину. З початку реформ велика кількість вчених та інженерів з академічних і навчальних інститутів перейшли на роботу в бізнес-інкубатори, щоб розпочати власну справу. Починаючи з 1991 р китайський уряд заснувало 52 загальнонаціональні зони високої технології (ЗВТ) і бізнес-ВТ У 2009 р число інкубаторів досягло 436.

Про роль малих підприємств дуже точно і дотепно пише відомий маркетолог Л. А. Волкова [24]: "Такі гіганти торгової мережі, як GAP і Marks & Spencer, відчувають сильний тиск з боку дрібних компаній, які можуть, наприклад, оновлювати колекції не чотири рази на рік, а кожні два тижні. Одне мале підприємство, природно, не здатне впоратися з транснаціональними корпораціями, але скупчення невеликих фірм утворює таке щільна хмара, що вони вже забирають у гігантів цілком вагомі частки ринку. Часом ця ситуація нагадує гнусу в тайзі або степу - дрібну мошкару, яка в'ється хмарами, нападаючи на теплокровних тварин і людини, і при цьому не тільки кусається, але і лізе в очі, ніс, рот. Незважаючи на малі розміри, гнус може бути смертельно небезпечний. Так, в 1923 р кубанська мошка знищила більше 20 тис. голів великої рогатої худоби ".

Подібно до цього і "рій" дрібних компаній здатний погубити не одного лідера. Саме така ситуація складається в даний час. Численні млинцеві, рюмочние, закусочні, як мережеві, так і індивідуальні, стрімко займають місця на ринку фастфуду, віднімаючи споживачів у McDonalds. Швидке реагування на запити споживачів, більш гнучка кастомизация товарів і послуг роблять малий бізнес непереможним. Окремі "мошки" можуть гинути, але "рій" залишається.

В даний час розвиток малого підприємництва відбувається в світі як за рахунок розукрупнення і демонополізації діючих підприємств, так і за рахунок створення нових. Проте в нашій країні воно не отримало поки такого широкого розвитку, як за кордоном. Якщо в 2000 р на 147 млн осіб населення Росії припадало 700 тис. Діючих підприємств, то на Тайвані було близько 2 млн малих підприємств при 22 млн чоловік населення.

У галузевій структурі зайнятості на малих підприємствах торгівля і громадське харчування є наймасовішим сектором: 65% з 12 млн чоловік, зайнятих у малому бізнесі, - це працівники торговельної галузі.

Найважливішим завданням у розвитку малого бізнесу є залучення його в наукомісткі сфери. Малі підприємства на базі науково-дослідних інститутів здатні швидко доводити інновації до впровадження і виготовлення дрібних серій і партій нових товарів. Але їхня частка мізерна - 3%. Тому стоїть завдання вдосконалити структуру малого бізнесу шляхом підвищення частки виробничого бізнесу протягом 10-12 ліг до 65%.

Виходячи з викладеного вище, держава повинна максимально сприяти розвитку малого підприємництва.

3. Одним з основних інструментів формування конкурентного середовища є законодавство країни, зокрема антимонопольне регулювання економіки. У Росії воно здійснюється за допомогою федеральних законів від 17.08.1995 №147-ФЗ "Про природні монополії" та від 26.07.2006 № 135-ФЕ " Про захист конкуренції ". Ці закони передбачають захист споживачів як від невиправдано високих цін, так і від дискримінації з боку природних монополій в паливно-енергетичному комплексі, на транспорті, в галузі зв'язку і т.д.

Однак практика показує, що в даний час відсутній ефективний механізм реалізації зазначених законів. Одне зі свідчень даного факту - це більш швидкі темпи зростання цін у природних монополіях в порівнянні з іншими галузями економіки. Спрощені схеми державного регулювання діяльності природних монополій, засновані на індексуванні тарифів (цін), відсутність ретельної перевірки обгрунтованості витрат та інвестицій дозволяють монополістам легко обходити обмеження, встановлені федеральними органами виконавчої влади.

Внаслідок різкого зростання транспортної та енергетичної складових в ціні товарів вітчизняна продукція втрачає конкурентоспроможність.

До 25% в ціні будь-якого ходового товару припадає на транспортну складову. Подорожчання палива на 10% додає до ціни хліба чи ковбаси 2,5%. У пресі повідомлялося, що продукція 40% заводів збиткова через високих цін на енергоносії; в роздрібній ціні булки на частку зерна припадає тільки 20%, а палива - 60%.

Слабкість антимонопольного законодавства у нас поєднується з низько розвиненої структурою і з обмеженим штатом антимонопольних служб. У США проти монополістів "заряджена" ціла армія юристів - 20 тис. Фахівців. У Росії Федеральна антимонопольна служба (ФАС Росії) не в змозі серйозно впливати на порушників. По-перше, її склад на порядок менше (близько 2 тис. Осіб), ніж в Америці, по-друге, що направляються ФАС Росії приписи та стягуються копійчані штрафи відчутно не впливають на монополістів. Великі надії юристи цієї служби пов'язують з введенням в дію в 2006 р ФЗ "Про захист конкуренції".

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук