Навігація
Головна
 
Головна arrow Природознавство arrow Електроенергетичні системи та мережі. Енергозбереження
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ФІНАНСУВАННЯ ЕНЕРГЕТИЧНИХ ОБСТЕЖЕНЬ

Фінансування енергетичних обстежень організацій проводиться за рахунок коштів федерального, місцевого бюджетів та позабюджетних джерел, а також за рахунок їх власних коштів.

Енергетичні обстеження споживачів ПЕР, повністю фінансуються з федерального і місцевого бюджетів, проводяться, як правило, регіональними органами Ростехнагляду Росії.

Енергетичні обстеження споживачів ПЕР, що частково фінансуються з федерального і місцевого бюджетів, можуть виробляти регіональні (територіальні) органи Ростехнагляду Росії або енергоаудитори.

Енергетичні обстеження споживачів ПЕР, що не мають бюджетного фінансування, виробляються за їх рахунок.

Фінансування позачергових енергетичних обстежень споживачів ПЕР виробляються за рахунок організацій, що виступили ініціаторами цих обстежень.

У разі підтвердження недостовірності результатів енергетичних обстежень, проведених регіональними органами Ростехнагляду Росії або енергоаудиторами, вони зобов'язані відшкодувати споживачам ПЕР раніше понесені ними витрати по проведенню енергетичних обстежень.

ПРАВА І ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СТОРІН

В межах п'ятирічного інтервалу споживачі мають право самостійно визначати час проведення енергетичного обстеження, поставивши до відома про це регіональний Ростехнагляд, а також самостійно вибирати виконавця з його проведення.

У разі порушення періодичності проведення обов'язкових ЕО споживачем Ростехнагляд має право призначити нову дату і виконавця по проведенню енергетичного обстеження.

Споживачі ПЕР, своєчасно проводять енергетичні обстеження, мають право на пільгове фінансування з бюджетних і позабюджетних джерел заходів з енергозбереження в порядку, визначеному центральним і регіональними законами "Про енергозбереження".

Споживачі ПЕР несуть відповідальність за несвоєчасне проведення енергетичних обстежень в порядку, визначеному Кодексом Російської Федерації "Про адміністративні правопорушення".

Регіональні органи Ростехнагляду Росії і фірми-енергоаудитори несуть відповідальність за якість проведених ними енергетичних обстежень. У разі неодноразового підтвердження низької якості енергетичних обстежень, проведених енергоаудиторами, вони можуть бути позбавлені ліцензії на право проведення цих робіт.

ЕНЕРГЕТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Однією з умов енергозбереження є створення системи енергетичного менеджменту - управління енергоресурсами на промисловому підприємстві.

Результати ЕО так і залишаться на папері, якщо не буде визначена і відрегульована система організації, відповідальності, звітності та фінансування практичних робіт з енергозбереження.

Основні складові цієї роботи:

  • • прийняття організаційних заходів;
  • • забезпечення фінансування;
  • • контроль.

Побудувавши і налагодивши роботу якісної системи енергоменеджменту, існуючий бізнес отримує унікальні можливості своєчасно проводити найбільш ефективні заходи з енергозбереження з упевненістю, що вкладаються кошти не будуть витрачені даремно; постійно отримувати віддачу від цих вкладень і знати фактичну її величину; працювати з упевненістю в завтрашньому дні при постійного погіршення умов зовнішніх умовах.

Створення системи енeргомeнеджмeнта починається з усвідомлення ee необхідності і закріплення цього розуміння документально. Цей документ повинен включати:

  • 1. Декларацію енергетичної політики підприємства, що описує цілі енергозбереження та завдання на кожному етапі.
  • 2. Принципи розподілу обов'язків і відповідальності за проведення робіт з енергозбереження. Обов'язки і відповідальність повинні бути адекватні можливостям. Так, практично на кожному підприємстві ці обов'язки закріплені за енeргослужбой, проте їх обладнання тільки розподіляє і іноді перетворює енергію. Фактичні споживачі ресурсів - технологічні підрозділи - мають завдання випуску продукції і часто за всяку ціну.

Для кожного підприємства структура системи буде унікальною, проте загальні рекомендації такі:

  • • відповідальність за функціонування системи покладається на першого заступника керівника підприємства;
  • • координує діяльність енергоменеджер;
  • • з питань енергозбереження йому підкоряються представники від кожного підрозділу;
  • • відповідальність за реалізацію програми несуть керівники підрозділів;
  • • для опрацювання та узгодження пропонованих заходів створюється робоча група з числа фахівців служб: енергетичної, технологічної, фінансової, охорони праці та ТБ.
  • 3. Програму енергозбереження - перелік заходів, із зазначенням термінів впровадження, обсягу необхідних коштів, відповідальних осіб і виконавців.

В програму повинні бути включені як енергозберігаючі заходи, так і інші питання створення системи енергоменеджменту: впровадження системи контролю і заохочення досягнень, підвищення мотивації і навчання персоналу, терміни перегляду і коригування програми і положення.

  • 4. Принципи фінансування енергозбереження.
  • 5. Опис системи контролю і оцінки результатів.

При розробці положення про енергозбереження важливим моментом є організація широкого його обговорення в усіх підрозділах. Це допоможе полегшити його введення, а саме участь у розробці положення є серйозним мотивуючим фактором.

Фінансування енергозбереження складається з рішення трьох питань:

1. Оплата поточних витрат.

Постійна складова витрат на енергозбереження складається з оплати праці персоналу, зайнятого в системі енергоменеджменту, преміальних за досягнуті результати в енергозбереженні та інших витрат на навчання персоналу, на літературу і наочну агітацію ит. д.

Обсяг цих витрат становить приблизно 10% від витрат підприємства на оплату енeргорeсурсов.

2. Інвестиції в конкретні енергозберігаючі заходи.

Стан навіть порівняно нових підприємств таке, що без

великих інвестицій домогтися прийнятних результатів в стислі терміни дуже важко. Для інвестування в енергозбереження існують різні фонди і програми, створені в рамках федеральної і регіональних програм енергозбереження, і деякі з них реально діють. Пробитися в них складно, і тут необхідні кваліфікація, досвід і наполегливість керівництва підприємства. Інший шлях - взяти кредит. Тим більше що, за оцінками економістів, інвестиції в енергозбереження в 3-5 разів привабливішою інвестицій в нафтовидобуток.

3. Облік і розподіл коштів, зекономлених за рахунок енергозбереження.

Зазвичай облік витрачання енергоресурсів покладено на енергослужбу, а облік їх оплати - на фінансові підрозділи підприємства.

В системі енергоменеджменту необхідно звести завдання обліку енергоресурсів, їх оплати та економії, а також розподілу зекономлених на енергоресурсах коштів в єдину систему. Це дозволить знати обсяги зекономлених коштів, не давши їм розчинитися в "спільному казані", що зазвичай зводить вага зусилля по створенню системи енeргомeнeджмeнта до нуля. Також це дозволить перевести поточні витрати енергоменеджменту та інвестиції в невеликі енергозберігаючі заходи на самофінансування, м. Тобто здійснювати їх із зекономлених коштів. З них же корисно виділяти частину коштів для інвестицій в розвиток підрозділів, що мають найбільші успіхи в енергозбереженні.

Вирішення цих питань вимагає застосування фінансових інструментів і незалежного підходу, тому їх необхідно доручити фахівцям фінансового підрозділу підприємства.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук