Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Мотивація і стимулювання трудової діяльності
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ВПЛИВ СТИЛІВ ЛІДЕРСТВА НА МОТИВАЦІЮ ПЕРСОНАЛУ

Лідерство - здатність вести за собою людей для досягнення конкретних цілей.

Лідери створюють для послідовників притягальну картину майбутнього, звертаючись до людських потреб більш високого порядку. Сила і примус при цьому замінюються спонуканням і натхненням. Наслідком лідерства стає неординарне поведінка послідовників, стійко домагаються результатів, які значно перевищують середні. В результаті лідерського підходу вплив грунтується на прийнятті людьми вимог лідера без явного або прямого прояви влади. Здатність лідера впливати на людей дає йому можливість використовувати владу і авторитет, одержувані від його послідовників. Поведінка лідерів - найбільш значимий фактор, що визначає те, як співробітникам працюється в колективі. Хороші лідери вселяють в співробітників ентузіазм, залучають до роботи і мотивують докладати додаткові зусилля на благо компанії. Слабке лідерство має протилежний ефект і демотивує колектив, приводячи до зростання плинності кадрів і невиходів на роботу, як за листками непрацездатності, так і в результаті прогулів. Зовсім трохи лідерів створюють клімат, що дозволяє працівникам в повній мірі проявити себе, і це вселяє особливе занепокоєння саме зараз, коли організації по всьому світу прагнуть підвищити ефективність діяльності і отримати максимальні результати від своїх працівників.

зарубіжний досвід

Дослідження, проведене на основі інформації з глобальної бази даних компанії "Нау Group" по стилям лідерства та організаційного клімату, що охоплює в цілому 95000 керівників з більш ніж 2200 організацій по всьому світу [1] , показало наступне:

  • • недостатня гнучкість керівників підриває мотивацію персоналу;
  • • недостатня гнучкість керівників негативно позначається на ефективності більш ніж половини організацій по всьому світу;
  • • успішніше всіх створюють позитивний організаційний клімат менеджери північноамериканських компаній;
  • • криза в єврозоні змушує керівників дотримуватися директивного стилю лідерства.

Синонімом ефективного лідерства є вміння гнучко вибирати підхід, в залежності від ситуації, однак третина керівників (36%) у всьому світі не застосовують будь-якого певного стилю лідерства на практиці або використовують тільки один, і лише 26% володіють "більш широким репертуаром" з чотирьох і більше стилів лідерства. В результаті робоча обстановка, створювана більш ніж половиною (55%) лідерів, погіршується, і тільки 19% керівників створюють клімат, який сприяє ефективній діяльності.

У країнах Європи, Близького Сходу і Африки керівники компаній відрізняються найменшою гнучкістю: тільки кожен п'ятий (22%) застосовує чотири стилю лідерства п більш в роботі, а майже 3/5 (57%) керівників створюють несприятливий клімат для підлеглих. У країнах Азії чотирма стилями лідерства і більш оперують 24% керівників, але при цьому 2/3 (66%) створюють негативний клімат в колективі, і це - найгірший показник серед усіх регіонів.

Hаиболее успішно підтримують сприятливу робочу обстановку керівники в Північній Америці, де менше половини (49%) працівників вказують на демотивувальний клімат. Однак і тут ще є до чого прагнути.

Для того щоб мотивація відбувалася, потрібно щоб людина дійсно завоював лідерські позиції в умах і серцях оточуючих. А зробити це не просто. Різні теорії лідерства трактують поява феномена лідерства з різних позицій.

  • [1] Дослідження Hay Group: Стилі лідерства та організаційний клімат // Центр гуманітарних технологій. 2013. 17 вересня. URL: gtmarket.ru/news/2013/09/17/6260
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук