Навігація
Головна
 
Головна arrow Інформатика arrow Інформаційні системи і технології в економіці і управлінні
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Роль і місце інформаційних технологій в управлінні підприємством

Інформаційні технології управління неухильно розвиваються відповідно до вимог системи, застосовуваними методами управління, прогресом у галузі інформатики та обчислювальної техніки.

У системах управління підприємствами застосовують різні методи управління, засновані на конкретних алгоритмах підготовки та прийняття управлінських рішень з використанням інформаційних технологій.

Методи управління формалізовані у вигляді стандартів управління, які є основою розробки функціональної структури ІС (організаційно-економічної підсистеми):

  • 1. Планування потреби в матеріалах (Material Requirement Planning - MRP I).
  • 2. Планування потреби у виробничих потужностях (Capacity Resource Planning - CRP).
  • 3. Замкнутий цикл планування матеріальних ресурсів (CL MPR).
  • 4. Планування ресурсів виробництва (Manufacturing Resource Planning - MRP II).
  • 5. Виробництво на світовому рівні (World Class Manufacturing - WCM).
  • 6. Планування ресурсів підприємства (MRP II & FRP (Finance Resource Planning), Enterprise Resource Planning - ERP I).
  • 7. Оптимізація управління ресурсами (ERP II).
  • 8. Менеджмент як співпраця (Customer Relationship Management - CRM - або управління відносинами з клієнтами, Customer Synchronized Relationship Management - CSRM - або управління ресурсами, синхронізоване з урахуванням потреб клієнта) та ін.

Планування потреби в матеріалах (MRP I)

Метод планування потреби в матеріалах (MRP I) передбачає вирішення наступного комплексу управлінських завдань:

  • o формування календарного плану-графіка постачання сировиною, матеріалами та комплектуючими;
  • o управління складським господарством;
  • o облік оборотних коштів (запасів матеріалів).

Склад автоматизованих функцій системи управління MRP-систем представлений на рис. 4.1.

Планування потреби в матеріалах

Рис. 4.1. Планування потреби в матеріалах

Для планування потреби в матеріалах використовують наступні вхідні дані:

  • o незалежний попит на готові вироби, напівфабрикати і запчастини, що продаються на сторону. Інформація представлена у вигляді прогнозу продажів і замовлень покупців;
  • o залежний попит, обумовлений входженням у вироби незалежного попиту;
  • o запаси товарно-матеріальних цінностей на складі (залишки готової продукції, незавершене виробництво, запаси сировини і матеріалів);
  • o конструкторський склад виробів і технологічні норми витрат сировини, матеріалів і компонентів на одиницю готової продукції (Bill of Material - BOM);
  • o "відкриті" замовлення на поставку матеріалів, виробничі замовлення на виготовлення виробів ("відкрите замовлення" знаходиться в стадії виконання).

Чим складніша структура випускаються готових виробів, тим більш жорсткі вимоги до повноти і точності опису ВОМ. У результаті планування потреби в матеріалах формуються:

  • o планові замовлення (planned orders) - в них визначені розмір замовлення, дата запуску і дата виконання замовлення;
  • o "рекомендації" - керівництва по усуненню проблем із запасами. Ці рекомендації забезпечують підтримку прийняття рішень (наприклад: "перепланувати замовлення", "скасувати замовлення", "запустити замовлення").

Розрахований обсяг запасів повинен покривати виробничі і невиробничі потреби, підтримувати необхідний рівень страхового запасу, який створюється для забезпечення ритмічності виробництва і збуту готової продукції. Система MRP забезпечує формування зведених звітів для реалізації функцій контролю та аналізу поставок матеріалів і має такі переваги:

  • o можливість оптимізації (синхронізації) часу надходження матеріалів і випуску (збуту) продукції;
  • o зниження рівня складських запасів;
  • o більш точна інформація для виробничого обліку.

База даних містить великий обсяг конструкторської інформації, облікові відомості про стан складських запасів і ході процесу виробництва готової продукції.

Недоліком методу MRP є обмежений перелік виробничих факторів, що враховуються при плануванні потреби матеріалів. Так, в розрахункових моделях і алгоритмах не враховуються реальні виробничі потужності, стан трудових і фінансових ресурсів підприємства, обсяг яких вважається не обмеженим. Тому системи класу MRP не гарантують виконання виробничого плану в повній мірі. Як правило, варіантні розрахунки планової потреби в матеріалах не виробляються. Інформаційні системи класу MRP є системами централізованої обробки даних, в яких використовується пакетний режим обробки даних.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук