ГРАФІЧНИЙ МЕТОД

Для дослідника психолого-педагогічних процесів в групі великі можливості для аналізу внутрішньоколективних (внутрішньогруповий) структури взаємин представляє графічний метод. Графічне зображення зв'язків колективу, що встановлюються на основі вибору, називається социограмою. Социограмма також будується за результатами опитування, занесеним в социоматрица, і є її наочним графічним зображенням.

Социограмма - графічне зображення реакції випробуваних один на одного при відповідях на соціометричний критерій. Социограмма дозволяє зробити порівняльний аналіз структури взаємин у групі в просторі на деякій площині ( "щиті") за допомогою спеціальних знаків. Вона дає наочне уявлення про внутрішньогрупової диференціації членів групи по їх статусу (популярності). Приклад соціограма (карти групової диференціації), запропонованої Я. П. Коломінський, представлений нижче (рис. 5.1).

Социограмма (карта груповий диференціації)

Мал. 5.1. Социограмма (карта груповий диференціації)

позитивний односторонній вибір, позитивний обопільний вибір, негативний односторонній вибір, негативний обопільний вибір.

Як вважають фахівці, соціограммная техніка є істотним доповненням до табличного підходу в аналізі соціометричного матеріалу, бо вона дає можливість більш глибокого якісного опису і наочного уявлення групових явищ.

Аналіз соціограма полягає в знаходженні центральних, найбільш впливових членів, потім взаємних пар і угруповань. Угруповання складаються з взаємопов'язаних осіб, що прагнуть вибирати один одного. Найбільш часто в соціометричних вимірах зустрічаються позитивні угруповання з двох, трьох членів, рідше з чотирьох і більше.

МЕТОД ПОЛЯРНИХ ПРОФІЛІВ

Для вивчення оцінок, які дають члени колективу один одному в ході спільної роботи, при колективної виробленні рішень застосовується метод полярних профілів. Аналіз характеру цих оцінок дозволяє діагностувати ділові та психологічні властивості керівників і підлеглих. Відомо, що одного і того ж людини в різних групах можуть оцінювати по-різному. Практикою проведення досліджень доведено, що чим вище оцінюють працівники один одного і своїх керівників і чим більше індивідуальні оцінки збігаються з груповою, тим вище моральнопсіхологіческое єдність колективу ОУ. Оцінки можуть бути використані з метою психологічної перевірки ділових та психологічних якостей членів колективу.

Процедура оцінки складається в заповненні спеціальної картки, один з варіантів якої наводиться нижче.

Шановний колего

Оцініть у колеги

розвиток нижченаведених якостей (знаком "х"):

якості

оцінки

полярні якості

5

4

3

2

1

Діловий

неділової

працьовитий

лінивий

відповідальний

безвідповідальний

інформаційно грамотний

інформаційно неграмотний

комунікабельний

некомунікабельний

Інноваційний і т.п.

Неінноваційний

Балами від 5 до 1 оцінюється ступінь прояву якості. Наприклад, при оцінці діловитості 5 означає дуже діловий; 4 - діловий; 3 - середня оцінка; 2 - тижневий; 1 - зовсім неділової.

Коли опитувальні листи зібрані, необхідно скласти матрицю по кожній якості або по групі характеристик (ділові, працьовиті, комунікабельні та ін.), Потім підрахувати середні бали для групової оцінки кожного члена групи і, навпаки, оцінки кожного члена, дані іншим учасникам опитування. Можливо введення самооцінки. Зразок заповнення матриці наводиться нижче.

Середня оцінка обчислюється за формулою

де - сума оцінок; п - число оцінок.

На основі середніх оцінок можна наочно представити думку колективу про кожен його члені і думка кожного про колектив.

Якості: ділової - неділової ...

приклад:

кого оцінюють

хто оцінює

1

А

2

Б

3

І

4

П

сума

балів

Середня оцінка групи особистістю

1. А

-

4

3

3

10

3,3

2. Б

4

-

3

3

10

3,3

3. І

4

5

-

2

11

3,6

4. П

4

5

4

-

13

4,3

сума балів

12

14

10

8

Середня оцінка особистості групою

4,0

4,6

3,3

2,6

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >