Навігація
Головна
 
Головна arrow Інвестування arrow Інвестиційний менеджмент
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ФОРМУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ КОМПАНІЇ

В результаті вивчення даного розділу студент повинен:

знати

• теоретичну сутність, функції та основні принципи організації інвестиційного ринку, його інформаційне забезпечення;

• закони розвитку природи, суспільства і мислення і вміти оперувати цими знаннями в професійній діяльності;

• сучасне законодавство, нормативні документи і методичні матеріали, що регулюють фінансову та інвестиційну діяльність господарюючих суб'єктів;

• основні етапи еволюції управлінської думки;

вміти

• розробляти варіанти управлінських рішень і обґрунтовувати їх вибір на основі критеріїв соціально-економічної ефективності, використовувати нормативні правові документи в своїй діяльності;

• аналізувати взаємозв'язку між функціональними стратегіями компаній з метою підготовки збалансованих управлінських рішень;

володіти

• культурою мислення, здатність до сприйняття, узагальнення та аналізу інформації, постановці мети і вибору шляхів її досягнення;

• здатністю оцінювати вплив інвестиційних рішень і рішень по фінансуванню на зростання цінності (вартості) компанії;

• здатністю оцінювати ефективність проектів з урахуванням фактора невизначеності.

Роль стратегії у формуванні інвестиційних рішень

У 1970-х рр. в економічну теорію і практику отримав впровадження стратегічний підхід до соціально-економічного розвитку окремих територій і окремих компаній. Стратегія дозволяє відповісти на питання: "Що являє собою ваш бізнес?", "Що є цінним для вашого бізнесу?", "Чим буде ваш бізнес?" (П. Друкер).

У той же час стратегія - це системний підхід, який зумовлює складну організації збалансованість і загальний напрямок росту (А. Ансоф).

Можна виділити кілька відмінних рис стратегії.

1. Процес вироблення стратегії не завершується будь-яким негайним дією. Зазвичай він закінчується встановленням загальних напрямків, просування по яким забезпечить ріст і зміцнення позицій фірми.

2. Сформульована стратегія повинна бути використана для розробки стратегічних проектів, методів пошуку. Які потім конкретизуються в інших програмно-цільових документах розвитку країни, регіону або компанії.

3. Необхідність в даній стратегії відпадає, як тільки реальний хід подій виведе організацію на бажаний рівень і напрямок розвитку.

4. У ході формулювання стратегій не можна передбачити всі можливості, які відкриються при складанні проекту конкретних заходів.

5. При появі більш точної інформації може бути поставлена під сумнів обґрунтованість первісної стратегії. Тому необхідна зворотній зв'язок між стратегією і реальними процесами, що відбуваються в соціально-економічній системі.

Стратегічне управління можна розглядати як динамічну сукупність п'яти взаємопов'язаних управлінських процесів, включаючи аналіз середовища, визначення місії та цілей, вибір стратегії, виконання стратегії, оцінку і контроль виконання стратегії.

Аналіз середовища передбачає вивчення трьох її частин:

- макрооточення;

- безпосереднього оточення;

- внутрішнього середовища.

Визначення місії і цілей складається з трьох підпроцесів:

- визначення місії фірми;

- визначення довгострокових цілей;

- визначення короткострокових цілей.

Вибір стратегії. Па цьому етапі організація визначає стратегію, за допомогою якої вона буде досягати своїх цілей і реалізовувати свою місію.

Виконання стратегії є критичним етапом, тому що він в разі успішного здійснення призводить фірму до досягнення поставлених цілей.

Оцінка і контроль виконання стратегії є логічно останнім етапом, здійснюваним у стратегічному управлінні. Даний процес забезпечує стійкий зворотний зв'язок між цілями організації і тим, як йде процес їх досягнення.

Одним з важливих аспектів стратегічного управління є прийняття інвестиційних рішень. Оскільки інвестиційні рішення прямим і безпосереднім чином зачіпають всі ключові аспекти життєдіяльності компанії, включаючи її ліквідність, фінансову стійкість, платоспроможність, ефективність і ділову активність в довготривалій перспективі, то подібні рішення повинні прийматися на основі спеціально розробленої інвестиційної стратегії.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "//stud.com.ua">
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук