ІНСТРУМЕНТАРІЙ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

В результаті вивчення даного розділу студенти повинні:

знати

• основні методи, що застосовуються в інноваційному менеджменті;

• як відбувається вибір інноваційного проекту для впровадження;

• основні прийоми інноваційного менеджменту та сфери їх використання;

• процес формування мотивацій створення і продажу інновацій;

вміти

• вибирати метод інноваційної політики стосовно конкретної ситуації;

• проводити обчислення, використовуючи різні методики, і робити відповідні висновки;

• робити різні інноваційні прогнози;

володіти

• методами вибору інноваційної політики;

• методами теоретичного дослідження проблем розвитку інноваційної діяльності.

Ключові терміни і поняття: активний прогноз; аналітична модель; бенчмаркінг; бренд-стратегія інновації; дерево цілей; ідея інновації; імітація; інжиніринг інновацій; інтуїтивний метод прогнозування; дослідження операцій; маркетинг інновацій; метод Дельфі; метод ігор; метод імітації; метод контрольних питань; метод мозкового штурму; метод Монте-Карло; метод написання сценаріїв; метод спроб та помилок; метод прогнозування; метод фокальних об'єктів; морфологічний аналіз; мотивація інновації; мерджер; нормативний прогноз; пасивний прогноз; прийом інноваційного менеджменту; реінжиніринг; стратегічні ігри сценарій інновації; Фронтування ринку; ціна інновації; цінова політика; екстраполяціонний метод прогнозування; економетрична модель.